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雷沃阿波斯農(nóng)機具事業(yè)部車間主任康忠林正在安裝皮平帶畚斗
最近,小麥剛開始抽穗,馬煜平就開始頻繁接到周邊種糧大戶的烘干預約電話。馬煜平是諸城市天益金糧食專業(yè)合作社理事長,在位于相州鎮(zhèn)的合作社基地,雷沃重工農(nóng)機具裝備公司打造的烘干樣板工程坐落在此。
“解決了曬糧難,種糧利潤就能大幅提高。”此前經(jīng)常占道曬糧的馬煜平深有體會,曬糧不衛(wèi)生,而且一場急雨下來,不是把糧食沖跑,就是收起來后容易發(fā)霉。馬煜平的經(jīng)歷并不是個案,據(jù)統(tǒng)計,全國統(tǒng)計糧食總產(chǎn)量6億噸,但是損失高達18%,遠高于國際標準的5%,其中大部分的原因是氣候不好水分太高,發(fā)生霉變、發(fā)芽及曬場上的損失。
對于使用烘干機的成本,馬煜平給記者算了一筆賬:烘干15噸谷物,烘干前如果含水率在30%,要烘干到15%,需用15個小時,去除燃料費、電費等,干燥成本每千克在0.05元左右；而人工晾曬,15噸谷物最少需要350平方米的地方,晾曬3天,需要工人六七名進行翻曬、收儲作業(yè),每千克成本大約在0.16元左右。
“相對于其他農(nóng)用機械,烘干機械是短板,這好比足球場上的臨門一腳,踢不好,前功盡棄。”雷沃阿波斯農(nóng)機具事業(yè)部副總經(jīng)理兼銷售公司經(jīng)理衛(wèi)林介紹,從2013年開始,作為國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè),雷沃重工進入烘干機市場,并先后收購歐洲高端農(nóng)機具大佬意大利馬特馬克公司和阿波斯公司。
目前國外98%的糧食收割后直接烘干入庫,而國內(nèi)烘干機使用率還不到10%。烘干機使用率雖低,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)卻多達500余家。為以品質取勝,雷沃烘干機在日本、意大利建立研發(fā)中心,水分計、傳動裝置部件、恒溫溫控裝置等關鍵零部件從國外進口,使水分測量誤差控制在0.5%以下。“我們把烘干槽從4槽加到6槽,這樣就能在烘干時更均勻,烘干一倉15噸的糧食可節(jié)省4個小時。”衛(wèi)林說。
在諸城市密州東路雷沃阿波斯農(nóng)機具事業(yè)部成品車間,兩排烘干機整齊排放,旁邊還有幾十箱已裝好的貨箱等待發(fā)出。“這都是經(jīng)銷商和種糧大戶提前預訂的,這兩排20多臺烘干機是江蘇一家經(jīng)銷商不久前預訂的。”衛(wèi)林告訴記者,進入稻麥收獲季節(jié),烘干機的訂量越來越多。
近幾年,傳統(tǒng)農(nóng)機具的銷量在下滑,農(nóng)機經(jīng)銷商亟需找到新的利潤增長點。不過,衛(wèi)林也面臨銷售的苦惱:種糧大戶缺少資金、農(nóng)機補貼少、用地指標難批制約著烘干機的銷售。“去年,我們在山東市場一年的銷售量只趕得上安徽南部一個縣的銷量。”衛(wèi)林告訴記者,很多過來對接過業(yè)務的合作社和種糧大戶都因為糧食價格下降而緩下來,主要客戶集中在江蘇、湖南、湖北、江西和安徽五省。
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