江蘇寶應針對烘干主體可以采取的措施
一、實地調研,摸清實情,掌握烘干主體總數(shù)和分布情況。因為烘干主體的成分多種多樣,既有持證收購糧食經(jīng)營主體,也有種糧大戶和專業(yè)合作社,甚至還有持有糧食經(jīng)紀人證的經(jīng)營業(yè)主,所以要采取分類調研,把涉及到的行業(yè)主管部門一一跑遍,牽涉到哪一家,就牽頭哪一家。具體做法如下:1、持證收購經(jīng)營主體由縣糧食局組織開展調研、摸排,涉及到國有糧企的,會同寶糧集團開展相關調研,力爭在3月底前完成初步調研;2、種糧大戶和專業(yè)合作社,由縣糧食局會同縣委農工辦、農機局和縣農委,結合所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(分管領導和相關責任人),開展整體摸排,力爭在4月上旬完成初步調研;3、糧食經(jīng)紀人和無證收購的烘干主體,會同縣市場監(jiān)管局、縣農機局開展整體摸排,力爭在4月底完成初步調研;4、以農機部門具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎,把享受農機補貼的烘干主體名單詳細列出來,會同農機部門一一進行匯總、統(tǒng)計,力爭在5月上旬完成全縣范圍內的糧食烘干主體總數(shù)和分布情況統(tǒng)計,形成有數(shù)據(jù)、有依據(jù)的調研報告。
二、組織座談,開展培訓,弄清烘干主體的經(jīng)營模式和賣糧農民的真實需求。1、會同相關部門召開座談會。為切實加強對烘干主體的有序管理、提高保護農民利益的能力,我們要會同相關部門,組織全縣范圍內具有一定影響力、代表性、號召力的烘干主體開展業(yè)務座談會。通過面對面的交流,真正弄清楚這些烘干主體的具體經(jīng)營模式,重點是資金來源、糧源來向、銷售去向和組織機構形式等,掌握有價值的第一手資料,為日后加強監(jiān)管提供依據(jù)。2、積極開展培訓,用法律和市場規(guī)律引導相關主體真正成為方便群眾賣糧、行業(yè)自律不斷加強的為農服務領路人。以《農業(yè)機械化管理法》、《農民專業(yè)合作社法》、《價格法》、《公平交易法》和《糧食流通管理條例》、《糧食質量安全監(jiān)管辦法》等法律法規(guī)為基礎,讓我縣糧食烘干行業(yè)在遵循法律、有法可依的環(huán)境中健康運行,把法律法規(guī)規(guī)定的不能觸碰的紅線劃出來、把依法經(jīng)營的法律藍圖描繪出來;綜合運用糧油檢測中心、有機食品檢測中心等技術人員,通過授課、講解等方式,科學傳播糧食質量檢測和保管的知識,確保糧食質量安全的基本指數(shù)符合國家要求和用糧單位的需求;通過開展培訓,實際上也是給我們糧食部門補課,把我們平時忽略甚至是不重視的一塊補齊、補強,同時也讓我們能夠靜下心來傾聽烘干主體的需求和賣糧農民的要求,因為農民需要的是把手中的糧盡快賣出去,而市場主體是希望通過烘干提高糧食的附加值。
三、創(chuàng)新載體,找尋對策,探究建立糧食烘干主體監(jiān)管的長效機制。1、以糧食、農機部門牽頭,成立寶應縣糧食烘干行業(yè)協(xié)會。旨在通過行政干預和加強行業(yè)自律方面入手,推動整個行業(yè)向便利糧農、組織有序、定位清晰、資金安全的目標努力。定期不定期的開展業(yè)務培訓、法律講解、技能傳授、風險防控,把不利于行業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一切因素排除在萌芽狀態(tài)。適時簽訂行業(yè)自律承諾書,第一時間在網(wǎng)站、報紙、微信等媒介公布,接受輿論和公眾監(jiān)督。2、培育典型、樹立標桿。對發(fā)展姿態(tài)良好、資金運行正常、服務糧農到位的烘干主體實行一對一幫扶機制,通過上門走訪、掛鉤聯(lián)系、幫洽業(yè)務等形式,給予全方位服務,讓這些先進的典型成為行業(yè)的標桿。3、建章立制,實現(xiàn)日常監(jiān)管常態(tài)化、制度化。要主動聯(lián)系相關職能部門,坐下來精心研究烘干行業(yè)監(jiān)管的可行性制度和規(guī)范性文件,盡快拿出方案報縣委、縣政府、縣人大研究,力爭在年底之前出臺烘干行業(yè)的規(guī)范性文件和日常監(jiān)管制度。
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