公告信息：
糧食烘干機遍地涌現(xiàn)的主導(dǎo)因素
一、種糧大戶——渴望建設(shè)儲糧設(shè)施。以常接觸的幾個大戶為例，他們通過土地流轉(zhuǎn)、土地轉(zhuǎn)租等形式，常年保持種糧面積在200畝以上500畝以下。以前因為沒有烘干設(shè)備和儲糧設(shè)施，只能任由新收獲的糧食直接賣給糧食經(jīng)紀人、持證糧食收購經(jīng)營主體，我縣國有企業(yè)把目光瞄準了500畝以上的種糧大戶，所以他們無論是價格還是整體收益都受到較大影響，于是他們從去年秋收以后，開展強強聯(lián)合，先后投入60多萬元購買了烘干設(shè)施，一個能儲存40多萬斤的糧食倉庫也正在新建中，“有了烘干設(shè)備和糧庫，我就可以把糧食儲存起來，選擇合適的時機銷售，賣個好價錢”種糧大戶老王說。
二、專業(yè)合作社——錯時售糧，實現(xiàn)效益最大化。與種糧大戶不同，專業(yè)合作社購買烘干設(shè)備，主要是為了實現(xiàn)種糧效益最大化。每到新糧大量集中上市階段，糧價都會不同程度出現(xiàn)階段性下滑，以前由于沒有烘干設(shè)備和糧食倉儲設(shè)施，這些合作社不得不早早把糧食賣掉，以至于好糧賣不上好價錢。而現(xiàn)在，這些合作化不僅在資金上實現(xiàn)自籌，而且由于長期接觸地方農(nóng)民、熟悉村情，他們吸納了很大一部分農(nóng)民以各種形式入股，讓廣大農(nóng)民認識到烘干和儲存環(huán)節(jié)對于提高種糧效益的重要性。
三、普通農(nóng)戶——售糧習慣改變，收入構(gòu)成改變。隨著改革開放的進行和人民生活水平的提升，廣大農(nóng)戶已經(jīng)不再仰仗一畝三分地作為家庭經(jīng)濟來源，農(nóng)村勞動力構(gòu)成及生產(chǎn)關(guān)系正在經(jīng)歷前所未有的變革，在青壯年大都選擇城市就業(yè)和外出打工的前提下，我縣廣大農(nóng)村正在經(jīng)歷從“一年忙兩季”到“打工苦大錢”的思想觀念上的蛻變，在勞動力不足、曬場不足等諸多因素綜合作用下，普通農(nóng)戶的曬糧屯糧習慣也在發(fā)生改變，往往剛割下就去賣，這樣做的速度和效率是提上去了，但是很難保證糧食的基本質(zhì)量指數(shù)，國有企業(yè)很難大規(guī)模的收購這種糧食，這就給其他糧食經(jīng)營主體提供了生存和發(fā)展的空間。
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