公告信息：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由一把手任組長(zhǎng)的玉米機(jī)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)動(dòng)員各鎮(zhèn)區(qū)力量，形成上下聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì)，將任務(wù)目標(biāo)科學(xué)量化分解，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，并制定獎(jiǎng)懲措施，為玉米機(jī)收提供強(qiáng)有力的組織保障。
二是營(yíng)造宣傳氛圍。充分利用媒體廣泛宣傳玉米收獲機(jī)械化技術(shù)的優(yōu)越性，通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、作業(yè)分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，進(jìn)一步做好機(jī)收宣傳推廣工作，提高農(nóng)民對(duì)科技技術(shù)的認(rèn)知度和使用玉米收獲機(jī)械的積極性。
三是精心科學(xué)安排。根據(jù)玉米的收獲日期，及時(shí)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織及農(nóng)機(jī)戶，科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間和機(jī)具數(shù)量。同時(shí)，精心組織好跨鎮(zhèn)區(qū)、跨村屯作業(yè)。合理有效解決“有機(jī)戶沒(méi)活干、無(wú)機(jī)戶用機(jī)難”的突出矛盾。
四是注重機(jī)手培訓(xùn)。玉米機(jī)收作業(yè)質(zhì)量的好壞，直接影響到農(nóng)民使用機(jī)械的積極性和農(nóng)機(jī)戶的經(jīng)濟(jì)效益。因此在機(jī)收之前，責(zé)成農(nóng)機(jī)校加強(qiáng)對(duì)新購(gòu)機(jī)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)機(jī)手成為“明白人”，從而提高其熟練操作、維修和保養(yǎng)技能。
五是強(qiáng)化農(nóng)時(shí)服務(wù)。抽調(diào)多名技術(shù)人員深入田間地頭，為農(nóng)民機(jī)具檢修提供技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù)。同時(shí)聯(lián)系收割機(jī)生產(chǎn)廠家提供“三包”服務(wù)；聯(lián)系供油企業(yè)和配件經(jīng)銷商儲(chǔ)備充足油料及易損配件，為機(jī)收作業(yè)提供全方位保障。
六是加強(qiáng)安全保障。會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門，有效開展農(nóng)機(jī)配件市場(chǎng)整頓檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件的違法行為。同時(shí)，查糾無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法載人、違規(guī)作業(yè)等違法行為，確保機(jī)收作業(yè)安全順利。
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