一是實(shí)地走訪調(diào)研。組織人員深入基層調(diào)查摸底，與相關(guān)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人、種糧大戶、合作農(nóng)場(chǎng)開展座談，掌握秋糧長(zhǎng)勢(shì)、產(chǎn)量、病蟲害、質(zhì)量等第一手資料，認(rèn)真做好糧食訂單收購合同簽訂工作，積極推進(jìn)“合作農(nóng)場(chǎng)+訂單收購+糧食銀行”的糧食產(chǎn)銷合作模式，增強(qiáng)秋糧收購針對(duì)性和預(yù)見性。

　　二是落實(shí)資金倉容。會(huì)同市農(nóng)發(fā)行、財(cái)政局等部門，提前調(diào)研摸排，及早申請(qǐng)銀行貸款和財(cái)政補(bǔ)貼，切實(shí)落實(shí)秋糧收購資金。積極做好糧食輪換出庫工作，做好騰倉并庫，落實(shí)倉容準(zhǔn)備。提前做好各種測(cè)量?jī)x器及消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的添置維修工作，確保糧食收購期間各類糧食收儲(chǔ)設(shè)施安全可用。

　　三是強(qiáng)化服務(wù)舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)分片區(qū)走訪各主要產(chǎn)糧區(qū)，就糧食收購各項(xiàng)政策、執(zhí)行措施等進(jìn)行宣傳解釋，并就糧食收購庫點(diǎn)、交通線路安排等問題提前與鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人、種糧大戶等進(jìn)行溝通協(xié)商，最大程度方便農(nóng)民售糧。同時(shí)，為農(nóng)民提供糧食烘干預(yù)約服務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助本市部分村級(jí)集體自建烘干設(shè)施。  
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