戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有個(gè)亡羊補(bǔ)牢的故事，它的寓意是：出了問(wèn)題想辦法補(bǔ)救，可以防止繼續(xù)受損。阿貝力特以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，依托前沿物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在糧食收購(gòu)領(lǐng)域演繹了新時(shí)代的亡羊補(bǔ)牢。

　　糧企深陷“亡羊”窘境

　　無(wú)論是大型國(guó)有糧企還是中小私有糧企，在糧食收購(gòu)環(huán)節(jié)普遍存在漏洞，“人情糧”、“關(guān)系價(jià)”自不必說(shuō)；“檢甲賣乙”、“換車回皮”也屢見不鮮；“跑空單”、“轉(zhuǎn)圈糧”等嚴(yán)重的舞弊行為更是屢禁不止，糧企“牢”中的“羊”亡的讓每位糧企管理者都揪心，更揪心的是眼見“狼”掏“羊”卻無(wú)計(jì)可施，還被“狼”嘲笑。他們何嘗不想“補(bǔ)牢”，但傳統(tǒng)的“補(bǔ)牢”方法無(wú)非是修改、完善管理制度，加大監(jiān)管力度等。但始終沒(méi)有換掉“人防”這個(gè)舊“籬笆”，致使“補(bǔ)牢”之后繼續(xù)“亡羊”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新應(yīng)用，讓糧企“補(bǔ)牢”有方

　　阿貝力特投入數(shù)千萬(wàn)元資金、集合50余位各領(lǐng)域?qū)＜?、歷經(jīng)4年研發(fā)，推出“智能糧食收購(gòu)管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)顛覆傳統(tǒng)管理理念、摒棄現(xiàn)有管理方法，用毫無(wú)情面的設(shè)備替代有七情六欲的人員進(jìn)行監(jiān)管，2年來(lái)的實(shí)際應(yīng)用證明，這套“鐵籬笆”“補(bǔ)牢”后再無(wú)“亡羊”。

　　為糧企扎緊“鐵籬笆”

　　調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，種種作弊手段的矛頭直指糧食的質(zhì)量和重量，“智能糧食收購(gòu)管理系統(tǒng)”梳理、優(yōu)化了整個(gè)收糧流程，并對(duì)質(zhì)檢和稱重環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)管。用磁力電子標(biāo)簽對(duì)糧車實(shí)施全方位監(jiān)管，并通過(guò)與扦樣臺(tái)、地磅的通訊實(shí)現(xiàn)信息互遞，讓“檢甲賣乙”、“換車回皮”斷無(wú)實(shí)現(xiàn)的可能。帶有智能芯片的電子盛樣盒經(jīng)樣品傳輸系統(tǒng)在無(wú)人值守的環(huán)境下被傳遞到檢驗(yàn)室，徹底阻斷檢驗(yàn)員判斷樣品來(lái)源的所有途徑，讓檢驗(yàn)員失去作弊的動(dòng)機(jī)因素，并對(duì)其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效監(jiān)管。整個(gè)收糧流程閉環(huán)管理，信息電子化，信息來(lái)源可追溯。

　　“智能糧食收購(gòu)管理系統(tǒng)”的推出是對(duì)糧食收購(gòu)管理理念根本性的變革，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”在糧企應(yīng)用的典范之作，更是新時(shí)期“亡羊補(bǔ)牢”在糧食收購(gòu)領(lǐng)域的全新演繹。  
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