隨著糧食流通改革的不斷深化，糧食收購(gòu)主體的日益增多，國(guó)有糧食企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)，從2010年開(kāi)始，洪澤縣糧食局根據(jù)縣情實(shí)際，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)糧食收購(gòu)方式，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)行陣地前移，努力探索完善在國(guó)有糧食企業(yè)中開(kāi)展糧食“延伸收購(gòu)點(diǎn)”工程，建立“糧食收購(gòu)共同擔(dān)?；?rdquo;制度。

　　該縣年均糧食總產(chǎn)量達(dá)46萬(wàn)噸，糧食商品率80%左右。為進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，洪澤縣糧食局對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)重新定位，創(chuàng)新思路、精心部署，在全市率先設(shè)立并實(shí)施“延伸收購(gòu)點(diǎn)”這一糧食收購(gòu)的新模式，收到了“方便群眾、掌握糧源、節(jié)約成本、壯大企業(yè)”的成效，取得了糧食企業(yè)和售糧群眾雙贏的效果。

　　洪澤縣糧食局創(chuàng)新“延伸收購(gòu)點(diǎn)”工程，即：利用農(nóng)村閑置的學(xué)校、村部等交通環(huán)境較好的場(chǎng)地，駐村到組設(shè)點(diǎn)就近組織開(kāi)展糧食收購(gòu)，開(kāi)展“人性化”和“個(gè)性化”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便好、服務(wù)好、售糧農(nóng)民，解決農(nóng)民賣糧“最后一公里”的難題，收購(gòu)糧食再由糧管所出費(fèi)用統(tǒng)一集并到所中標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。降低了農(nóng)民售糧成本，減少了中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收得實(shí)惠。同時(shí)，以縣糧食總公司為主體由基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)參與，按照市場(chǎng)化方式建立“糧食收購(gòu)共同擔(dān)?；?rdquo;制度，全縣共籌措收購(gòu)共同擔(dān)保資金1980萬(wàn)元，按一比十發(fā)放收購(gòu)貸款，保證了全年兩季糧食收購(gòu)資金正常需求，確保農(nóng)民售糧實(shí)現(xiàn)一手糧一手錢(qián)現(xiàn)金結(jié)算。讓老百姓賣上明白糧、放心糧、滿意糧、舒心糧。

　　實(shí)行“延伸收購(gòu)點(diǎn)”、“糧食收購(gòu)共同擔(dān)保基金”收購(gòu)方式運(yùn)行以來(lái)。該縣糧食購(gòu)銷實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新記錄，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2015年，全縣共收購(gòu)小麥14.8萬(wàn)噸同比增長(zhǎng)20%，其中:國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)小麥13.4噸,已通過(guò)中儲(chǔ)糧初驗(yàn)11.07萬(wàn)噸，自營(yíng)商品糧小麥?zhǔn)召?gòu)2.33萬(wàn)噸，非國(guó)有糧食收購(gòu)主體收購(gòu)小麥1.4萬(wàn)噸。國(guó)有企業(yè)收購(gòu)量占90.4%，非國(guó)有企業(yè)收購(gòu)量?jī)H占9.6%。及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民收糧款3.5億元兌付率100%，實(shí)現(xiàn)糧食、資金全部安全運(yùn)行，發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用。該縣基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在糧食收購(gòu)過(guò)程中，全面落實(shí)好國(guó)家局“五要五不準(zhǔn)”、省局“三個(gè)不允許”、市局“收購(gòu)規(guī)范化”的收購(gòu)紀(jì)律制度要求，夏糧收購(gòu)工作回訪滿意率100%。得到了廣大農(nóng)民朋友普遍“點(diǎn)贊”。  
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