一是改革必然觸及利益,一定是傷筋動(dòng)骨的,要敢于先破后立。改革涉及到調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)、調(diào)配人員、完善制度等多個(gè)方面,要直面人、財(cái)、物、機(jī)構(gòu)問(wèn)題,對(duì)考慮清楚的事要抓緊到位。
二是改革必然涉及爭(zhēng)議,難免莫衷一是,要敢于當(dāng)機(jī)立斷。鼓勵(lì)和支持各地探索推進(jìn)符合地方實(shí)際的改革,但要加快進(jìn)度,迅速?zèng)Q策。
三是改革面臨各種矛盾,必然困難重重,要敢于承擔(dān)責(zé)任。把企業(yè)債務(wù)等存在的困難和問(wèn)題作為改革的動(dòng)因,而不是作為推進(jìn)改革的阻礙,要迎頭直面。
四是改革就是不走尋常路,就是天降大任于斯人,要敢于宏圖大志。做到“我要改”而不是“要我改”、“為企業(yè)改”而不是“為改而改”、“立足發(fā)展而改”而不是“只為眼前利益而改”。 \
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