收儲(chǔ)主導(dǎo)權(quán)一變?nèi) ≈袃?chǔ)糧被削權(quán) 因?yàn)闄?quán)力過大,貪腐案件連發(fā),國家發(fā)改委日前下發(fā)通知,對(duì)中儲(chǔ)糧進(jìn)行分權(quán),明確由國家糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧三家共同監(jiān)管國家儲(chǔ)備糧。這種分權(quán)將有利于厘清各方權(quán)責(zé),從而提高糧食收儲(chǔ)、保管的質(zhì)量 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)糧食經(jīng)濟(jì)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)李全根在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,這是在中儲(chǔ)糧近年來多次發(fā)生嚴(yán)重貪腐案件之后,國家層面探索新的糧食收購監(jiān)管策略方法的具體實(shí)踐,“重點(diǎn)是對(duì)中儲(chǔ)糧進(jìn)行分權(quán),由以往的中儲(chǔ)糧一家主導(dǎo),變?yōu)槿曳謾?quán),共同監(jiān)管。” 分權(quán)方式之一:收儲(chǔ)資金使用權(quán)由農(nóng)發(fā)行進(jìn)行金融監(jiān)管。 《通知》明確了在中儲(chǔ)糧作為臨時(shí)收儲(chǔ)政策執(zhí)行主體的前提下,2013年玉米、大豆臨儲(chǔ)收購資金貸款由中儲(chǔ)糧統(tǒng)貸統(tǒng)還,調(diào)整為由收儲(chǔ)企業(yè)分別向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款,中儲(chǔ)糧將不再總攬臨儲(chǔ)收儲(chǔ)資金的使用。農(nóng)發(fā)行作為收購資金的審核發(fā)放和管理部門,將對(duì)企業(yè)貸款資格、資金運(yùn)行和貸后檢查進(jìn)行金融監(jiān)管,而中儲(chǔ)糧總公司所屬企業(yè)及中儲(chǔ)糧租賃庫點(diǎn),由中儲(chǔ)糧企業(yè)向農(nóng)發(fā)行貸款。參與本次臨收儲(chǔ)任務(wù)的其他企業(yè)分別向農(nóng)發(fā)行貸款。 分權(quán)方式之二:收儲(chǔ)庫點(diǎn)由國家糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧三方確定。 經(jīng)三方共同研究確定的收儲(chǔ)庫點(diǎn)名單須報(bào)國家糧食局、中儲(chǔ)糧和農(nóng)發(fā)行備案,同時(shí)抄報(bào)省級(jí)人民政府。庫點(diǎn)名稱、地址和聯(lián)系電話將通過地方主要新聞媒體向社會(huì)公布。在收購點(diǎn)做到糧食標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)價(jià)政策上墻,并公布舉報(bào)電話,接受監(jiān)督。 在收購過程中,如果倉容不能滿足農(nóng)民售糧需要、出現(xiàn)“賣糧難”情況,中儲(chǔ)糧分公司、省級(jí)糧食部門、農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行將共同研究租賃社會(huì)倉容方案。國家繼續(xù)支持在必要的情況下搭建露天儲(chǔ)糧設(shè)施,搭建方案由中儲(chǔ)糧分公司會(huì)同省級(jí)糧食部門、農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行共同制定,經(jīng)中儲(chǔ)糧總公司審核報(bào)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 分權(quán)方式之三:由糧食部門對(duì)各收購主體進(jìn)行行政監(jiān)管。 中儲(chǔ)糧總公司作為執(zhí)行主體,在做好直屬企業(yè)本庫和租賃庫點(diǎn)收購的同時(shí),將積極會(huì)同糧食部門、農(nóng)發(fā)行,嚴(yán)格按照與委托收儲(chǔ)企業(yè)簽訂的合同,指導(dǎo)好其他非中儲(chǔ)糧委托收儲(chǔ)企業(yè)的收購工作,并落實(shí)收購數(shù)量統(tǒng)計(jì)、保管費(fèi)用、貸款利息撥付等責(zé)任。而糧食部門作為行政主管部門,將對(duì)各收購主體執(zhí)行政策情況進(jìn)行行政監(jiān)管。 分權(quán)方式之四:臨儲(chǔ)糧的銷售采用網(wǎng)上公開競(jìng)價(jià)由三方共同安排實(shí)施。 2013年收購的國家臨儲(chǔ)糧食,將由國家有關(guān)部門組織通過糧食批發(fā)市場(chǎng)或網(wǎng)上公開競(jìng)價(jià)銷售。中儲(chǔ)糧分公司、省級(jí)糧食部門和農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行共同安排競(jìng)價(jià)銷售標(biāo)的、制定收儲(chǔ)庫點(diǎn)出庫計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)銷售出庫。 分權(quán)方式之五:對(duì)臨儲(chǔ)收購的巡檢監(jiān)管由三方共同進(jìn)行。 在本年度收購期間,中儲(chǔ)糧總公司將加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)與有關(guān)部門和地方政府溝通協(xié)調(diào),會(huì)同糧食行政管理部門和農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行加大監(jiān)督和巡查力度,及時(shí)解決收購中出現(xiàn)的問題,確保臨儲(chǔ)收購政策落實(shí)到位。 李全根認(rèn)為,經(jīng)國家糧食局、中儲(chǔ)糧和農(nóng)發(fā)行三方共同確定,2013年秋糧收儲(chǔ)委托收儲(chǔ)企業(yè)數(shù)量為854個(gè),涉及全國省市為數(shù)甚多,意味著監(jiān)管局面復(fù)雜。李全根說,“三方監(jiān)管本質(zhì)上是對(duì)一家獨(dú)大的中儲(chǔ)糧進(jìn)行分權(quán),高層期望通過分權(quán),杜絕頻頻發(fā)生的腐敗案件,增強(qiáng)監(jiān)管力量,有效堵住漏洞。同時(shí),也是對(duì)繼往收儲(chǔ)政策所產(chǎn)生的問題進(jìn)行一次調(diào)整。” 打破既是運(yùn)動(dòng)員 又是裁判員舊格局 國家層面推動(dòng)三家分權(quán),在中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)鄭風(fēng)田看來,一個(gè)原因是中儲(chǔ)糧權(quán)力太大,連糧食管理部門也監(jiān)管不了,甚至可以說是無人能夠有效監(jiān)管,由此產(chǎn)生的弊端很大,導(dǎo)致貪腐案件接連發(fā)生。 鄭風(fēng)田在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,中儲(chǔ)糧的漏洞,可以稱其為“四害”:一為轉(zhuǎn)圈糧;二為擅自動(dòng)用、壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià);三為違規(guī)拆借資金;四為小金庫。 受此“四害”困擾的中儲(chǔ)糧,曾經(jīng)接連發(fā)生多起震驚全國的腐敗大案。為此,甚至還研究出臺(tái)了《中國儲(chǔ)備糧管理總公司員工違紀(jì)處分暫行辦法》。鄭風(fēng)田說,“這些違紀(jì)處分辦法以往并非沒有,只是在之前監(jiān)管松懈、貪腐現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)的情況下,未能有效發(fā)揮作用。” “四害”中最為嚴(yán)重的是轉(zhuǎn)圈糧現(xiàn)象,為此,前國務(wù)院總理朱镕基曾憤怒發(fā)聲:“我到安徽南陵縣去察看糧食倉庫,在我沒去之前糧庫都是空的,后來他們把一些糧站的糧都搬過來,擺得整整齊齊。連我都敢騙,真是膽大包天!” 更為“膽大包天”的轉(zhuǎn)圈糧大案發(fā)生在朱镕基總理離任之后。2013年,中儲(chǔ)糧河南省分公司發(fā)生了震驚全國的貪腐大案。鄭風(fēng)田說,“比如中儲(chǔ)糧河南分公司被查出窩案,利用國家托市糧收購政策,以空買空賣轉(zhuǎn)圈糧28億斤,騙取國家糧食資金7億多元,涉案人員達(dá)110人,舉國震驚。” 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自中儲(chǔ)糧成立至今,垂直管理體系下的中儲(chǔ)糧系統(tǒng)工作人員,因違紀(jì)、貪腐等問題被查辦的人員多達(dá)百余人。尤其是一些大案要案,在中儲(chǔ)糧系統(tǒng)屢屢發(fā)生: 2011年,中儲(chǔ)糧河南分公司許昌直屬庫、安陽直屬庫、周口直屬庫發(fā)生多起貪腐以及工作人員攜款潛逃事件; 同年12月9日,中儲(chǔ)糧河南分公司原總經(jīng)理李長(zhǎng)軒被中央紀(jì)委調(diào)查; 2012年,江蘇省淮安市檢察機(jī)關(guān)查辦了中儲(chǔ)糧淮安直屬庫腐敗窩案; 2013年5月,國家審計(jì)署公布對(duì)中儲(chǔ)糧的審計(jì)報(bào)告,報(bào)告指出中儲(chǔ)糧在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國家政策、重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)、內(nèi)部管理等方面存在重大問題。如2011年,中儲(chǔ)糧總公司財(cái)務(wù)部未經(jīng)內(nèi)部審批,在北京農(nóng)村商業(yè)銀行等13家商業(yè)銀行開立定期存單,累計(jì)資金84.4億元…… 中國社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所宏觀經(jīng)濟(jì)室副主任李國祥在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,“這是嚴(yán)重的內(nèi)部私設(shè)小金庫現(xiàn)象,并且涉及數(shù)額巨大,說明中儲(chǔ)糧內(nèi)部監(jiān)管失靈。” 李國祥認(rèn)為,自1998年全國糧食流通體制改革工作會(huì)議提出“政企分開,中央與地方的糧食權(quán)責(zé)明確劃分,糧食儲(chǔ)備和經(jīng)營分開”的原則以來,應(yīng)該說目前仍然沒有真正實(shí)現(xiàn)糧食儲(chǔ)備與監(jiān)管的分離。李國祥說,“中儲(chǔ)糧屬國資委直管,其各個(gè)直屬庫基本免于糧食管理等部門的外部直接監(jiān)管。作為國家糧食收儲(chǔ)執(zhí)行主體的中儲(chǔ)糧,既是政策執(zhí)行者,又有收儲(chǔ)監(jiān)管權(quán),運(yùn)動(dòng)員、裁判員兩者歸于一身,發(fā)生腐敗問題的幾率很大。” 分權(quán)探索糧食收儲(chǔ)新路 對(duì)中儲(chǔ)糧分權(quán),是對(duì)以往國家儲(chǔ)備糧政策的相應(yīng)調(diào)整。 從1998年開始,國家通過國債投資337億元,分三批建設(shè)了1100多個(gè)共計(jì)1000多億斤的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化國家儲(chǔ)備庫,歸國家糧食主管部門管理。 李國祥告訴本報(bào)記者,在中儲(chǔ)糧2000年成立之前,主要由國家糧食主管部門承擔(dān)儲(chǔ)備糧收購工作。李國祥說,“這也有弊端,同樣是權(quán)力太大,導(dǎo)致頻頻出現(xiàn)貪腐問題。不僅如此,調(diào)控糧食市場(chǎng)的方式和效果也被多方詬病,仍然有待改進(jìn)。” 基于此背景,國家高層調(diào)整了相關(guān)政策,籌備中儲(chǔ)糧總公司。2000年,中儲(chǔ)糧總公司成立,由中央管理,具體負(fù)責(zé)中央儲(chǔ)備糧油的經(jīng)營管理。成立當(dāng)年,中儲(chǔ)糧接收并垂直管理原屬國家糧食管理部門管理的絕大部分庫點(diǎn)。截至2012年底,中儲(chǔ)糧已在全國設(shè)立24個(gè)分公司,人員、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)覆蓋全國31個(gè)省、區(qū)、直轄市,另有全資或控股的二級(jí)子公司4家,總公司所屬的直屬庫達(dá)到338個(gè)。 據(jù)李國祥介紹,改革之后,國家成立中儲(chǔ)糧,地方糧食主管部門的權(quán)力被削弱,有些省市縣的糧食局完全撤掉,并到地方發(fā)改委里的一個(gè)處室,或者單獨(dú)成立一個(gè)科室。級(jí)別上中儲(chǔ)糧和國家糧食局是平級(jí),業(yè)務(wù)上資金、指標(biāo)、人、財(cái)、物都集中在中儲(chǔ)糧一家,地方糧食主管部門沒有手段和方法去監(jiān)管,甚至出現(xiàn)了糧食主管部門需要去“求著”中儲(chǔ)糧才能開展工作的情況。李國祥說,“中儲(chǔ)糧連續(xù)爆出腐敗大案,正是因?yàn)闊o法監(jiān)管,現(xiàn)在看來這種改革也不太成功。此次三家分權(quán)監(jiān)管,對(duì)于分散中儲(chǔ)糧權(quán)力過度集中是有好處的。” 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)糧食經(jīng)濟(jì)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)李全根也認(rèn)為,正是因?yàn)榍皟纱胃母锒嘉催_(dá)到預(yù)期效果,目前由國家糧食主管部門、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行三家分權(quán)、共同監(jiān)管的政策,才會(huì)成為國家探索新的糧食政策的一條路。 這種三家分權(quán)的監(jiān)管政策,是否適應(yīng)中國目前的糧食安全戰(zhàn)略?李國祥認(rèn)為,中儲(chǔ)糧、糧食局、農(nóng)發(fā)行三者之間,包括和地方糧庫、民營的糧食企業(yè)之間的關(guān)系如何分工,現(xiàn)在還不是很清晰,將來還需要探索。李國祥說:“前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了中國糧食安全的新戰(zhàn)略,陸續(xù)實(shí)施以后,國家層面的糧食收儲(chǔ)有可能會(huì)減少。將來幾方關(guān)系如何協(xié)調(diào),如中儲(chǔ)糧、糧食局、農(nóng)發(fā)行三者之間如何定位,只能是通過改革和探索,在此基礎(chǔ)上形成新的權(quán)責(zé)關(guān)系。” 李國祥認(rèn)為,中國提出糧食安全新戰(zhàn)略,下一步是國家對(duì)相關(guān)政策的調(diào)整。“現(xiàn)在相關(guān)的政策調(diào)整還沒有完成,只有在新的政策陸續(xù)公布后,收購主體職責(zé)協(xié)調(diào)和分工才可以明確。”更多相關(guān)信息,還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng):http://www.weddingmemoery.com |