京東借糧油類商品聚人氣獲流量，食用油廠家借京東推品牌贏銷量，糧油商品網(wǎng)上大賣場的模式已然成勢。

　　全明星陣容

　　糧油節(jié)的主頁，首當(dāng)其沖顯示的是四大食用油品牌的專場入口,順序登場的是：金龍魚打頭陣，福臨門、魯花挑梁，九三壓軸。

　　也許考慮到網(wǎng)絡(luò)購物的理性因素，京東設(shè)計的專場頁面沒有用明星代言人的圖片，而是由這些品牌的老總親自出鏡，諸位老總氣場足顏值高，是品牌信心和實力的體現(xiàn)，也拉近了和消費者的距離。

　　當(dāng)然，還有其他異彩紛呈的品牌，集中在”春季養(yǎng)生油”專場。

　　京東把其目前合作品牌的食用油，進(jìn)行了通俗易懂的歸類和呈現(xiàn)，解決了消費者對于品類繁多的油種的選擇困難，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)用戶思維“值得油脂廠商學(xué)習(xí)和參考。

　　爆品哪家強(qiáng)

　　油脂產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售，利潤不是最先考慮的因素，占位搶坑，獲得先發(fā)優(yōu)勢，將品牌植入網(wǎng)購一族的腦海，進(jìn)入眼簾，贏在未來。

　　網(wǎng)絡(luò)銷售，離不開“爆款”和“秒殺”，均和各廠家目前的主推產(chǎn)品線密切相連。

　　“觸電”宜早不宜遲

　　油企電商規(guī)模逐年上漲，但食用油的“互聯(lián)網(wǎng)+”之路還缺乏幾次大的爆發(fā)式增長。

　　大大小小的電商平臺都對油企都進(jìn)行著親密拉攏，其中京東顯得更活躍，急于開發(fā)運營3C品類時期積累的高質(zhì)量用戶的二次價值，而選擇像京東這樣用戶規(guī)模大、運營穩(wěn)定成熟、成本可控的電商平臺已是魯花等食用油品牌的現(xiàn)實選擇。

　　油企電商渠道的建立和拓展，沒有前人經(jīng)驗參考，都在摸著石頭過河，冷暖自知，且互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化和發(fā)展，甚至以周、月為周期迭代，對相對傳統(tǒng)和保守的油脂行業(yè)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。

　　京東的糧油節(jié)，直觀地呈現(xiàn)了食用油網(wǎng)上銷售的形態(tài)，還存在很大的想象空間和機(jī)會。

　　難道還會是強(qiáng)者愈強(qiáng)嗎？

　　食用油電商的品牌入口，給遲遲未“觸電”油企留下的時間窗口期已很短了。

　　遲到，不僅要交納更高的門票和學(xué)費，還未必能拼出一席之地。

　　海爾張瑞敏說：只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)。王石說：淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)，最終被競爭對手淘汰。更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://www.weddingmemoery.com/