光明良友重組,新光明集團(tuán)資產(chǎn)將超2000億元
來源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-06-18 14:34:07
5月7日,光明集團(tuán)與良友集團(tuán)確定聯(lián)合重組。新的光明集團(tuán)總資產(chǎn)將超過2000億元,在國(guó)內(nèi)從事競(jìng)爭(zhēng)性農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)中,實(shí)力僅次于中糧集團(tuán)。
在全國(guó)市場(chǎng),新光明集團(tuán)還無法挑戰(zhàn)金龍魚,但是在上海主場(chǎng),新一輪斗法呼之欲出。金龍魚登上中國(guó)食用油銷量冠軍的寶座將近20年,“上海市場(chǎng)是最后一個(gè)被拿下的,”一位良友集團(tuán)的人士有自豪,又有些許不甘心的說。
整合之后,良友—光明綜合體在上海大米市場(chǎng)上將占據(jù)壓倒性優(yōu)勢(shì)。上海商情中心發(fā)布的2014年度上海消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,良友集團(tuán)旗下的樂惠米業(yè)2014年占據(jù)30.5%的市場(chǎng)份額,光明米業(yè)的市場(chǎng)份額為26.7%,兩家合并占據(jù)的市場(chǎng)份額接近60%,將遠(yuǎn)高于運(yùn)作金龍魚品牌的益海嘉里13.9%的市場(chǎng)份額。
良友集團(tuán)有關(guān)人士稱:“像以前我們都是有壁壘的,在農(nóng)工商超市是看不到樂惠米的,在我們良友便利店也看不到光明的米,今后這些壁壘可能會(huì)放開。所以我們覺得兩家集團(tuán)的合作有利于上海食用農(nóng)產(chǎn)品資源的整合,也有利于我們兩家企業(yè)進(jìn)一步提升行業(yè)影響力、帶動(dòng)力和輻射力。”
良友集團(tuán)在上海將大米份額做到第一,有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
良友旗下的樂惠虎林大米2011年在上海上市時(shí),凌晨三點(diǎn)鐘就有市民排隊(duì),由于沒想到市民會(huì)搶購(gòu),有的甚至是囤購(gòu),一個(gè)人買10袋,原來計(jì)劃賣一個(gè)月,結(jié)果一個(gè)星期賣掉。
虎林位于黑龍江,幾乎沒什么工業(yè),靠近俄羅斯邊境,大量上海知青曾經(jīng)在虎林下放墾荒,知道當(dāng)?shù)剡m合種植水稻,而且少農(nóng)藥、少化肥、少污染,米質(zhì)非常好。上海搞糧源基地建設(shè),保障大米供應(yīng),虎林是首選之一,現(xiàn)任上海市委書記韓正當(dāng)年親自帶隊(duì)落實(shí)虎林基地項(xiàng)目。
獲得多方支持的虎林基地讓良友實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化,中間費(fèi)用包括物流成本被壓得很低。良友方面有關(guān)人士介紹,稻谷從基地收購(gòu)上來以后,或者在當(dāng)?shù)丶庸?,或者運(yùn)到上海來加工,鐵路線包括鐵路站臺(tái),從東北到上海都是直接對(duì)接的,收購(gòu)上來后直接上火車運(yùn)到上海米廠加工,完全是一條線,不用再中轉(zhuǎn),不需要第三方,包括益海嘉里等企業(yè)都沒有這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)橛谐杀緝?yōu)勢(shì),良友大米的售價(jià)顯著低于金龍魚產(chǎn)品。以上海某聯(lián)華超市為例,樂惠虎林東北大米10公斤裝售價(jià)54.8元,單價(jià)約為每斤2.7元;金龍魚東北大米最低銷售單價(jià)每斤3元左右,高出良友10%左右。
良友的大米成本低,售價(jià)也低,產(chǎn)品的溢價(jià)能力要低于金龍魚等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
良友集團(tuán)的大米、食用油等產(chǎn)品,基本不打廣告;在促銷推廣上,也投入較少。這與良友的定位有關(guān),良友集團(tuán)的存在,首先是保證上海糧食的供應(yīng),即“保供穩(wěn)價(jià)”,保障上海的糧油供應(yīng)、穩(wěn)定價(jià)格,避免市場(chǎng)出現(xiàn)搶糧的局面,這一基本定位決定了利潤(rùn)不是良友集團(tuán)的第一目標(biāo)。
盡管虎林大米品質(zhì)不錯(cuò),由于品牌營(yíng)銷上無所作為,良友在市場(chǎng)上主要是靠低價(jià)贏得市場(chǎng)份額,利潤(rùn)表現(xiàn)自然也不理想。
2013年,良友集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入117.2億元,總成本則達(dá)到128.1億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損約11億元。大米業(yè)務(wù)是良友的主要收入來源,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損,折射了市場(chǎng)份額第一的名頭雖然響亮,實(shí)際好處卻并不多。
良友與光明合并后,在上海中低端市場(chǎng)占據(jù)壓倒性優(yōu)勢(shì),對(duì)利潤(rùn)率高的糧油產(chǎn)品,有關(guān)人士表示,良友也希望能夠有所作為。市場(chǎng)人士則認(rèn)為,這要看新光明能不能像金龍魚那樣貼錢去做市場(chǎng)營(yíng)銷。
在市場(chǎng)推廣方面,金龍魚可以投入重金,將超市貨架的一個(gè)排面都拿下來,產(chǎn)品放在最顯眼的位置,上述人士成,良友的產(chǎn)品沒有這筆投入,只能擱在不顯眼的角落里。未來上海的大米市場(chǎng),可能會(huì)出現(xiàn)良友與光明銷售規(guī)模最大,但是金龍魚等占據(jù)中高端市場(chǎng),雙方相持纏斗。
海獅如何抗衡金龍魚
2014年,良友旗下海獅油脂公司的主營(yíng)收入為23億元,約占良友集團(tuán)總收入的10%,與大米相比,食用油業(yè)務(wù)已經(jīng)成為配角。
在上海食用油市場(chǎng),海獅占有19.8%的份額,位居第二,第一名是益海嘉里,其旗下的金龍魚、歐麗薇蘭、元寶合計(jì)擁有32%的份額。
相關(guān)人士表示,良友仍然有實(shí)力與金龍魚抗衡,不過現(xiàn)在不是時(shí)候。他說:“現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在虧錢,規(guī)模越大虧錢越多,在整個(gè)行業(yè)都虧錢的情況下你盲目擴(kuò)張,意味著你虧更多的錢,我們沒那么大實(shí)力去虧。”
有消息稱,2014年,國(guó)內(nèi)大豆壓榨全行業(yè)虧損200億元。良友集團(tuán)大豆年加工能力93萬噸,每年實(shí)際加工約60萬噸大豆。上述人士說,去年行業(yè)性虧損,一個(gè)原因是整體大豆壓榨產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率下滑;另一方面,大豆融資貿(mào)易大行其道,主要使用國(guó)內(nèi)資金的企業(yè)成本過高,處境艱難。
良友集團(tuán)有關(guān)人士說:“國(guó)外貸款利率比較低,國(guó)內(nèi)比較高,有些企業(yè)就利用國(guó)外資金比如1%的利率去貸款進(jìn)口大豆,買到國(guó)內(nèi)以后變現(xiàn),拿到錢后因?yàn)榭梢蚤_遠(yuǎn)期信用證,可以在國(guó)內(nèi)投資、理財(cái),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)搞P2P貸款10個(gè)點(diǎn)的收益總歸是有的,資金使用成本只有1%,就賺了9個(gè)點(diǎn),哪怕在大豆上虧3個(gè)點(diǎn),也還是賺的。加工企業(yè)碰到這個(gè)問題除非你也這么做,否則難以解決。我們發(fā)現(xiàn)要做這個(gè)事情必須把國(guó)際融資問題解決,如果還是用國(guó)內(nèi)的融資去買大豆加工的話,肯定輸給他們。所以我們?cè)谙愀鄣貐^(qū)建立融資平臺(tái),和自貿(mào)區(qū)的融資平臺(tái)打通,今后可以用國(guó)外利率較低的資金來做這個(gè)貿(mào)易,把成本降低。”
在大豆壓榨領(lǐng)域,益海嘉里每年加工量超過1000萬噸,“比大”此路不通,良友方面也在琢磨在一些小而專的領(lǐng)域下功夫。良友方面人士稱,以葵花籽油為例,中國(guó)現(xiàn)在從烏克蘭進(jìn)口葵花籽油已經(jīng)占很大的比例,良友有考慮在烏克蘭建一個(gè)基地,但是物流等問題需要慎重對(duì)待。更多相關(guān)信息,還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng):http://www.weddingmemoery.com
現(xiàn)下的食用油市場(chǎng)領(lǐng)域,良友先做的應(yīng)該是學(xué)著如何生存,發(fā)展一些相對(duì)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)來做支撐點(diǎn),后期翻身也來得及,上述人士稱。