5月7日,金龍魚母公司豐益國際公布今年一季報(bào),當(dāng)季銷售棕櫚油560萬噸,同比持平,稅前利潤由于棕櫚油價(jià)格下滑等因素同比減少至1.5億美元。不過這一數(shù)字并沒有改變豐益國際在非洲市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)。
表面上看,豐益國際是突然在非洲市場登頂,實(shí)際上這家公司在非洲市場已布局17年。
棕櫚油占非洲食用油消費(fèi)量70%以上,豐益國際目前在非洲擁有5.9萬公頃的棕櫚種植園,另外它的合資企業(yè)還管理著由非洲小農(nóng)戶和合作者擁有的超過15萬公頃棕櫚種植園。
此外,豐益國際在尼日利亞、南非等國共經(jīng)營七個(gè)食用油精煉廠,每年食用油精煉產(chǎn)能超過160萬噸。
豐益國際主席郭孔豐稱,現(xiàn)在,我們在非洲13個(gè)國家開展業(yè)務(wù),截至2014年底,豐益國際累計(jì)在非洲投資8億美元。
跨國糧油巨頭“忽視”的機(jī)會(huì)市場
豐益國際進(jìn)入非洲市場是從棕櫚種植開始的。
豐益國際第一個(gè)棕櫚種植園項(xiàng)目,位于烏干達(dá)卡蘭加拉區(qū)錫斯群島,被稱為世界上景色最美的棕櫚種植園,可以俯瞰整個(gè)維多利亞湖。
1998年,在世界銀行和國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金提供技術(shù)和資金支持下,烏干達(dá)政府在該國最偏遠(yuǎn)貧窮的地區(qū)之一卡蘭加拉區(qū)啟動(dòng)油棕櫚種植項(xiàng)目,豐益國際與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榻酉铝嗽擁?xiàng)目。
豐益國際此后又相繼在科特迪瓦和尼日利亞建立多個(gè)棕櫚種植園。
非洲大陸是棕櫚油凈進(jìn)口國,這種狀態(tài)預(yù)計(jì)持續(xù)到2030年。美國農(nóng)業(yè)部(USDA)估計(jì)目前非洲棕櫚毛油每年生產(chǎn)約220萬噸,其棕櫚油需求50%以上由進(jìn)口來滿足。與印度尼西亞和馬來西亞相比,非洲棕櫚油單產(chǎn)較低,是食用油凈進(jìn)口國。棕櫚油占非洲食用油消費(fèi)量的70%以上,預(yù)計(jì)在2014年至2030年增長60%以上。
棕櫚油是豐益國際的強(qiáng)項(xiàng)。在大豆、玉米等國際農(nóng)產(chǎn)品(20+4.66%,咨詢)市場,ABCD(即美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達(dá)孚,業(yè)內(nèi)稱之為四大糧商)這樣的跨國糧油巨頭經(jīng)驗(yàn)豐富,以帶頭大哥嘉吉(Cargill)為例,已經(jīng)成立150周年,深得國際大宗農(nóng)產(chǎn)品交易的精髓,但是棕櫚油例外。
棕櫚的種植主要集中在馬來西亞和印度尼西亞,非洲也適宜棕櫚種植。2014年,全球棕櫚油產(chǎn)量5960萬噸,85%產(chǎn)自馬來西亞和印度尼西亞。豐益國際則是棕櫚油貿(mào)易和加工的老大。
2014年,豐益國際加工和買賣的棕櫚油達(dá)到2460萬噸,位居全球之首。此外,豐益國際還擁有23.8萬公頃的棕櫚種植園,也是世界最大的棕櫚種植上市公司。
憑借棕櫚油業(yè)務(wù),豐益國際可以跟ABCD一較短長。而非洲既是棕櫚油的產(chǎn)地,又是消費(fèi)棕櫚油的主要市場之一,正好可以發(fā)揮豐益國際的長處。
中糧集團(tuán)2014年大舉走向海外,收購了荷蘭農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團(tuán)尼德拉的部分股權(quán),另外又收購香港農(nóng)產(chǎn)品、能源產(chǎn)品、金屬礦產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈管理公司來寶集團(tuán)旗下的來寶農(nóng)業(yè)的部分股權(quán)。市場人士表示,看上去中糧給人感覺又大又強(qiáng),企業(yè)真實(shí)的實(shí)力不一定就水漲船高。
在大豆、玉米等大宗農(nóng)產(chǎn)品的主要產(chǎn)地,ABCD等跨國糧油巨頭在美國、阿根廷等地已經(jīng)建立了完備的倉儲(chǔ)、物流設(shè)施,期貨等風(fēng)險(xiǎn)控制輔助工具運(yùn)用純熟,中國企業(yè)“出海”,未必能從ABCD嘴里搶一塊肉下來,而豐益國際繞開大豆、玉米這些大宗農(nóng)產(chǎn)品品種,以及跨國糧油巨頭經(jīng)營多年的美洲和歐洲市場,在非洲找到了用武之地。
全方位布局,打通產(chǎn)業(yè)鏈
過去17年,豐益國際在非洲做了全方位的布局。除了建設(shè)棕櫚種植園和壓榨廠、棕櫚油精煉廠,豐益國際還在非洲推廣自有品牌的小包裝食用油。
豐益國際是非洲市場小包裝油的最大生產(chǎn)企業(yè),覆蓋的市場包括加納、科特迪瓦、尼日利亞、南非、烏干達(dá)、贊比亞、津巴布韋。在上述大多數(shù)國家中,主要的食用油品牌由豐益國際擁有。
棕櫚毛油精煉后,除了得到食用棕櫚油,運(yùn)用油脂化工的工藝,可以提煉很多種成分,用來生產(chǎn)肥皂、洗滌劑、油漆、精細(xì)化妝品,這些都是高附加值的產(chǎn)品,一些產(chǎn)品的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過食用油。
豐益國際在埃塞俄比亞的第一筆投資是與從事肥皂和洗滌劑制造的Repi公司成立合資公司,這家公司在當(dāng)?shù)厥袌鲇兄T多知名日化品牌,如Largo、Ajax、O2、羅蘭瑪雅。豐益國際在烏干達(dá)、贊比亞和津巴布韋也有肥皂和洗滌劑的生產(chǎn)工廠。
全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式有助于豐益國際最大限度獲得每個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的利潤,不同環(huán)節(jié)形成合力,從而有效降低成本。
一位熟悉豐益國際的人士說,該公司一個(gè)很大的優(yōu)勢是別人不大關(guān)注的,那就是真正能做到上下一心、兄弟企業(yè)間更多相關(guān)信息,還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng):http://www.weddingmemoery.com能步調(diào)一致、相互支持,俗話說“團(tuán)結(jié)一心其利斷金”。
中國的糧油央企也在延長產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)內(nèi)人士評論,一些央企的上下游一直以來是割裂的,沒有形成共振,在形成合力方面還有很多要做的工作。