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滬國資改革步伐加快,“滬上中糧”現(xiàn)雛形

來源:環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間:2015-06-18 14:31:45

光明若此次于良友合并成功,其將橫跨糧油、食品、房地產(chǎn)、物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域。

  
  繼2014年1月將上海“菜籃子”蔬菜集團收入麾下之后,光明集團或又將上海市民的“米袋子”收入旗下。

  
  從知情人士處獲悉,光明集團即將與良友集團進行聯(lián)合重組,良友成為光明的子公司,重組方案尚待相關(guān)部門批復(fù)。4月28日,時代周報記者就此事向光明集團新聞發(fā)言人潘建軍核實,對方并未給予否認,只表示自己尚未得到確切消息。

  
  在今年3月,光明集團將旗下非上市資產(chǎn)注入兩大上市平臺。當(dāng)前,上海牛奶集團肉類相關(guān)資產(chǎn)已成功注入上海梅林(600073.SH),光明乳業(yè)(600597.SH)的資產(chǎn)重組工作尚未完成,依舊處于停牌狀態(tài)。
  

  潘建軍表示,待兩個上市平臺完成資產(chǎn)重組,光明集團的資產(chǎn)證券化率會超過30%,海外并購上收購Tnuva之后,光明集團國際化經(jīng)營指數(shù)將超過20%。 

 
  作為上海國資改革步伐較快的集團之一,光明集團的目標是在2018年國際化經(jīng)營指數(shù)超過25%,證券化率超過50%。當(dāng)前,光明集團離此既定目標更近一步。
    
  
  2014年1月,光明集團收購了上海蔬菜集團。后者是上海菜籃子工程主力軍,包攬了上海80%蔬菜供應(yīng)量。而良友集團則是上海最大糧食經(jīng)營集團,每年糧食吞吐量可滿足全上海需求。若此次又將良友收入麾下,光明集團在上海國資食品板塊中的地位將進一步得到穩(wěn)固。
  

  光明集團當(dāng)前已經(jīng)走在上海國資改革前列,旗下有上海梅林、光明乳業(yè)、金楓酒業(yè)(600616.SH)、海博股份(600708.SH)等4個上市平臺。

  
  據(jù)多家媒體報道,光明和良友合并完成后,光明集團董事長呂永杰或繼續(xù)擔(dān)任新集團董事長一職,而總裁曹樹明因年齡原因或?qū)⒂诮衲晖诵?,良友黨委副書記、總經(jīng)理董勤極可能出任新集團總裁。
  

  光明集團和良友集團都是上海市國資委直接管轄的企業(yè)。2006年,光明集團由上海益民食品一廠、上海農(nóng)工商集團、上海市糖業(yè)煙酒集團、錦江國際的相關(guān)資產(chǎn)合并組建。2014年,上海市國資委又將蔬菜集團劃入光明集團。
  

  當(dāng)年,光明集團整體銷售收入超過1230億元,凈利超50億元;國內(nèi)上市資產(chǎn)總額272.23億元,占總資產(chǎn)約16%。此外,光明集團還擁有大量非上市資產(chǎn),其中包括上海糖酒集團、農(nóng)工商超市集團等大體量企業(yè)。
  

  從資產(chǎn)規(guī)模來看,良友總資產(chǎn)不及光明的1/10,利潤總額僅為光明集團的1/50。上海年鑒統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年,良友集團總資產(chǎn)143億元,凈資產(chǎn)50億元,同比上年增長2%,主營業(yè)務(wù)收入170億元,利潤總額1.1億元。
  

  光明與良友之間,業(yè)務(wù)多有重合。光明米業(yè)2014年全年的糧食銷量達到160萬噸左右,良友集團每年可以實現(xiàn)糧食物流吞吐量800萬-1000萬噸,合并完成后,勢必成為上海最大的糧油供應(yīng)集團。
  

  此外,良友還有約520家良友便利店。目前上海市場共有4000家便利店,光明集團旗下農(nóng)工商系品牌占1600家,如果兩家合并后,其便利店門店數(shù)量將超過上海市場總量的50%。
  

  收編良友路徑猜想

  
  盡管良友在糧油業(yè)務(wù)具備較好的行業(yè)優(yōu)勢,但其整體盈利表現(xiàn)卻一直不盡如人意。
  

  2007-2012年的6年里,良友集團銷售收入從97.23億元增長至170億元,但其間利潤總和僅為10.78億元。除了2011年利潤高達6.27億元,其余年份利潤均在1億元上下徘徊。同期,光明食品的利潤總額從22.1億元增至36.15億元,營收從450.2億元增長至906億元。

  
  光明集團此番合并良友,也被解讀為搭救業(yè)績增長緩慢的“小兄弟”。由于旗下尚無上市平臺,良友成為糧食板塊改革中被兼并的對象之一。香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受時代周報記者采訪時分析說,此次光明和良友的合并屬于上海國資的合并“同類項”,強者吞并弱者,未來良友很有可能與光明米業(yè)板塊合并。
  

  光明米業(yè)創(chuàng)建于2011年,由原躍進有限公司、長江總公司、海豐總公司下屬米業(yè)資源整合組成,目前在崇明躍進地區(qū)、長江地區(qū)和江蘇大豐市海豐地區(qū)擁有三個糧食生產(chǎn)基地,耕地面積達到22萬畝,大米產(chǎn)品在上海市場占有率達到近30%。

  
  沈萌補充說,與良友合并,對光明來說可進一步豐富產(chǎn)業(yè)鏈;對良友而言,單一的糧油業(yè)務(wù)抗風(fēng)險能力較弱,與光明合并后其糧油貿(mào)易、倉儲和流通等各環(huán)節(jié)都可以增厚收益能力,同時也會受益光明對每一板塊分拆上市的遠景規(guī)劃。
  

  “良友和光明的業(yè)務(wù)重合度較高,既不是上海市重點產(chǎn)業(yè)扶持對象,盈利也無上升空間,未來沒有獨立上市的可能,借助光明集團的已上市平臺,符合國資逐步退出缺乏競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)思想。”西南證券一投行人士向時代周報記者分析說,“良友旗下的便利店資產(chǎn)與農(nóng)工商超市直接合并,這一規(guī)模龐大的資產(chǎn)若能整合獨立上市,對提升光明資產(chǎn)證券化率亦有幫助。

  
  事實上,光明強大的重組基因在收購蔬菜集團和益民食品廠就已經(jīng)體現(xiàn)出來。此外,海博股份也通過資產(chǎn)重組方式,合并同類資產(chǎn)、置換出不同類型資產(chǎn)。

  
  早在2009年,關(guān)于良友集團與蔬菜集團重組的消息便不絕于耳。2007年盛融、大盛公司合并后組建上海國盛集團有限公司(國盛集團為上海國資改革的平臺)時,原良友集團董事長賀濤擔(dān)任國盛集團總裁。但賀濤離開良友后,該職位一直空缺,由總經(jīng)理董勤主持工作。

  
  當(dāng)時,蔬菜集團總經(jīng)理安培被調(diào)往良友集團任職副總經(jīng)理,最后蔬菜集團卻被光明集團收至麾下。彼時落單的良友集團,在當(dāng)下又迎良機。

  
  對于光明集團并購良友集團,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授章奇認為,作為全國范圍內(nèi)國資改革步伐最快的城市,上海主要停留在國企內(nèi)部資產(chǎn)重組上,跨公司同類項合并較少,當(dāng)前光明良友合并方案尚未出臺,是否會提高資產(chǎn)證券化率仍不清楚。
  

  “國資改革的大方向是引入戰(zhàn)略投資者,幫助改善國企效率。像光明這類經(jīng)營狀況較好的國企,未來引入戰(zhàn)略投資者的步調(diào)較慢,經(jīng)營壓力比較大的國企在引入戰(zhàn)略投資者上會先行一步。”章奇補充。
  

  光明境外并購加速

  
  對于此輪國資改革的具體目標,潘建軍對時代周報記者表示,光明集團計劃在未來3-5年里成為上海市5-8家全球布局、跨國經(jīng)營的本土化跨國公司之一;爭取在3年內(nèi)國際化經(jīng)營指數(shù)達到25%,資產(chǎn)證券化率達到50%,主營業(yè)務(wù)收入、利潤、混合所有制企業(yè)三個占比分別達到80%。未來集團的主營業(yè)務(wù)為“8+2”,分別是乳業(yè)、糖業(yè)、菜業(yè)、肉業(yè)、米業(yè)、品牌食品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商業(yè)渠道和地產(chǎn)、金融業(yè)務(wù)等。
  

  “光明集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是未來8+2板塊中,每個板塊有一家A股上市公司,目前其主要做內(nèi)部的整合以及承擔(dān)上海國資改革的一些任務(wù)。光明集團的國際化與證券化是并重的,目標是資源、技術(shù)和通路。國內(nèi)A股會根據(jù)資本市場便利開放的進程安排,但海外收購的項目會更加成熟。”沈萌向時代周報記者透露。

  
  此前,上海市將國有資產(chǎn)分為競爭類、功能類和公眾服務(wù)三大類,對不同類型資產(chǎn)采取不同管理辦法。目前上海29家國有企業(yè)屬于競爭類,占大半江山。這些企業(yè)未來的改革方向是:大概1/3的企業(yè)整體上市,發(fā)展混合所有制;1/3通過核心資產(chǎn)上市;1/3可以通過股權(quán)多元化的股份制改造。
  

  “光明集團跨了兩個分類,集團層面不算是混合所有制改革,但各個板塊都在進行有步驟地混改。”沈萌說。潘建軍也表示,混改會在光明集團二、三級子公司層面進行,此次兩大平臺重組完成后,光明的資產(chǎn)證券化程度由此前的16%將提高至30%以上。
  

  除國內(nèi)資產(chǎn)重組進程加快,光明在海外資產(chǎn)的并購野心也逐漸凸顯。最重要的佐證便是參與今年的米蘭世博會。潘建軍表示,光明集團參展米蘭世博會主要是為加速國際化,通過世博會平臺尋海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行并購合作,并與相關(guān)金融機構(gòu)接洽,展開全方位經(jīng)貿(mào)活動。

  
  另外,光明集團已與羅馬達成框架協(xié)議,促使旗下西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心與羅馬交易市場的對接,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品一次通關(guān)。目前西郊國際正在與光明食品集團并購的蔬菜集團進行業(yè)務(wù)整合,力爭建成現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
  

  近期,光明食品集團收購了以色列最大食品生產(chǎn)商Tnuva。潘建軍表示,收購?fù)瓿珊螅饷魇称芳瘓F國際化經(jīng)營指數(shù)將超過20%,離2018年25%目標近在咫尺。更多相關(guān)信息,還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機網(wǎng):http://www.weddingmemoery.com

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