2014年，中央第十三巡視組在對中糧集團(tuán)進(jìn)行專項巡視時，發(fā)現(xiàn)和督辦中糧集團(tuán)下屬國有重點(diǎn)企業(yè)大連北良有限公司原總經(jīng)理宮明程腐敗案。截至目前，嚴(yán)肅查處宮明程違紀(jì)違法問題，為國家及時挽回經(jīng)濟(jì)損失2.4億元。
　　
　　　
　　一頁紙的股權(quán)出讓決議，六個偽造的董事簽名，沒有報請主管批準(zhǔn)，未經(jīng)集體研究決策和資產(chǎn)評估，一家注冊資本上億元的國有企業(yè)搖身一變成了民營控股企業(yè)。這樣看似不可思議的事，卻在宮明程一手操辦下真實(shí)地發(fā)生了。
　　

　　中央巡視組發(fā)現(xiàn)，2004年7月，時任大連北良有限公司總經(jīng)理的宮明程，利用手中職權(quán)違規(guī)操作，將下屬全資子公司大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司67%的國有股權(quán)賤賣給了私人老板，使之成為民營控股企業(yè)，造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失。

　　
　　同年9月，宮明程又未經(jīng)審計、評估和報批，擅自將大連北良有限公司擁有的土地、油庫、碼頭等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“打包”低價轉(zhuǎn)讓給了大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司。
　　

　　為幫助大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司收購上述國有資產(chǎn)，宮明程控制下的大連北良有限公司竟然還向前者提供了5.64億元借款。

　　
　　中央第十三巡視組組長朱保成說，把國有企業(yè)的錢借給私人老板，用來低價購買這家國有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，宮明程明目張膽‘空手套白狼’，變著法兒拿國企資源搞利益輸送，致使民營企業(yè)非法獲利上億元、國有資產(chǎn)損失數(shù)億元。　　

　　　
　　經(jīng)歷一次次“大出血”后，大連北良有限公司逐步陷入困境。據(jù)繼任大連北良有限公司總經(jīng)理孟凡杰介紹，至2014年案發(fā)時，大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司仍欠大連北良有限公司3.3億元，而后者已陷入連年虧損境地。
　　

　　與之形成鮮明對比的是，控股大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司的私人老板們和宮明程本人獲利頗豐。低價收購的國有資產(chǎn)，被宮明程等人轉(zhuǎn)手高價出售，僅出讓大連北良石化有限公司股權(quán)一項就獲利1.71億元，其中1.06億元很快被轉(zhuǎn)往私人老板控制的其他企業(yè)。而宮明程在出讓國有股權(quán)后，繼續(xù)擔(dān)任被民營控股的大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，多年來累計獲得薪酬526萬元。
　　

　　大連北良有限公司和大連北良企業(yè)集團(tuán)有限公司原本都是國有企業(yè)，卻因?yàn)楣蓹?quán)、債權(quán)紛爭，長期對簿公堂。
　　
　　
　　談起2013年中糧接手大連北良有限公司時的情形，中糧集團(tuán)紀(jì)檢組組長柳丁依然記憶猶新：股權(quán)多次變更，賬目十分混亂，調(diào)查幾度受阻，通過法律途徑追回的部分債權(quán)也遇到執(zhí)行難問題……真是見過亂的企業(yè)，沒見過這么亂的。

　　
　　正當(dāng)中糧集團(tuán)一籌莫展的時候，2014年3月，中央巡視組來了。這也是黨的十八大后，中央首次對央企進(jìn)行專項巡視。

　　
　　中糧集團(tuán)立即向巡視組匯報了大連北良有限公司存在數(shù)億元不良債權(quán)等問題。與此同時，中央巡視組也接到了群眾有關(guān)宮明程個人問題的舉報。

　　
　　中央巡視組進(jìn)一步核實(shí)了解情況后，及時向中央巡視辦做了匯報。巡視辦高度重視，協(xié)助巡視組將發(fā)現(xiàn)的問題線索向中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報，建議中央紀(jì)委協(xié)調(diào)遼寧省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處此案，同時全力追討經(jīng)濟(jì)損失。
　　

　　查辦案件與追討損失同步推進(jìn)，這在以往巡視工作中并不多見。

　　
　　辦案人員還請來更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)：http://www.weddingmemoery.com紀(jì)檢機(jī)關(guān)的老干部，對宮明程進(jìn)行說服教育，并安排體弱多病的他入院治療，希望宮明程能將功補(bǔ)過，積極協(xié)助挽回?fù)p失。

　　
　　鐵證如山和思想政治工作雙雙齊下，面對入戲大的壓力，宮明程終于悔悟，主動交出企業(yè)賬目，并提出三套挽回經(jīng)濟(jì)損失的方案。他在懺悔書中寫道：“我愿意在專案組的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，努力去做，以盡量減少損失……希望給我以戴罪立功的機(jī)會。”