糧食加工機(jī)械試水國(guó)際市場(chǎng)

    工信部和農(nóng)業(yè)部日前聯(lián)合發(fā)布《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，明確了今后十年糧食加工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，到2015年糧食加工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.9萬(wàn)億元，2020年達(dá)到6.9萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)12%，效益不斷提高。據(jù)了解，2010年糧食加工業(yè)總產(chǎn)值為2.6萬(wàn)億，這也就意味著，按照規(guī)劃目標(biāo)，十年內(nèi)糧食加工業(yè)產(chǎn)值將是目前水平的逾2.5倍。規(guī)劃還提出，“形成一批銷售收入100億元以上的大型糧食加工企業(yè)集團(tuán)，建成一批糧食加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育一批知名品牌”。糧食加工產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的支撐。我國(guó)糧食加工機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)四十多年，特別是近十幾年的不斷發(fā)展，已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，許多企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)享有很好的聲譽(yù)，有的已經(jīng)成為知名品牌。

    例如，近日，上虞五葉食品機(jī)械有限公司生產(chǎn)制造的8套玉米速凍機(jī)，發(fā)往東三省安裝調(diào)試，尚有6套正在加班加點(diǎn)生產(chǎn)組裝。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)玉米速凍生產(chǎn)線基本上是該公司生產(chǎn)制造的。

    該公司生產(chǎn)制造的玉米速凍機(jī)，今年在國(guó)內(nèi)為主銷往新疆、內(nèi)蒙古、河南、福建、河北以及東三省，發(fā)往云南的2套玉米速凍機(jī)已調(diào)試安裝好。出口的烘干生產(chǎn)線及速凍生產(chǎn)線為主銷往沙特、摩洛哥、越南、俄羅斯、印度等五個(gè)國(guó)家。已有2套速凍機(jī)發(fā)往俄羅斯安裝調(diào)試好，銷往國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)訂單計(jì)劃排到了今年9月底，到6月底銷售額比去年同期增加三成。

    我國(guó)糧食加工設(shè)備發(fā)展歷程

    我國(guó)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展是息息相關(guān)的，糧食加工機(jī)械經(jīng)過(guò)四十年的風(fēng)雨發(fā)展取得很大的成績(jī)。接下來(lái)我們就來(lái)了解一下我國(guó)糧食加工機(jī)械發(fā)展的的歷程。

    (1)上世紀(jì)七十年代，原糧食部組織了全國(guó)范圍內(nèi)的碾米設(shè)備選定型工作。通過(guò)這項(xiàng)工作，使得我國(guó)的碾米機(jī)械水平大為提高，當(dāng)時(shí)已躋身于世界先進(jìn)行列，在東南亞已處領(lǐng)先地位。我國(guó)的礱谷機(jī)技術(shù)至今仍不失為世界同類產(chǎn)品中的先進(jìn)技術(shù)。

    (2)從上世紀(jì)八十年代中期開(kāi)始，我國(guó)陸續(xù)引進(jìn)了數(shù)百套國(guó)外先進(jìn)的面粉、碾米、飼料等成套加工設(shè)備和技術(shù)，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)近十年的消化吸收攻關(guān)工作，全面提高了我國(guó)的糧食加工機(jī)械制造水平，縮短了我國(guó)的糧食加工機(jī)械和國(guó)際先進(jìn)水平的差距。但是，受當(dāng)時(shí)體制和條件的制約，糧食加工機(jī)械設(shè)備的消化吸收工作主要是由原生產(chǎn)廠家承擔(dān)，力量分散，缺乏國(guó)產(chǎn)設(shè)備成套化和規(guī)?；a(chǎn)方面的考慮，使我國(guó)糧食加工機(jī)械制造業(yè)失掉了一次產(chǎn)業(yè)整合、規(guī)模化發(fā)展的好機(jī)會(huì)。

    (3)隨著國(guó)家改革開(kāi)放的深入，糧食加工機(jī)械制造業(yè)如同其它機(jī)械行業(yè)一樣逐步走向市場(chǎng)。特別是自1998年政府機(jī)構(gòu)改革，使糧食加工管理放開(kāi)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的許多國(guó)營(yíng)糧食加工機(jī)械制造廠因不能適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，紛紛陷入困境。經(jīng)過(guò)國(guó)有企業(yè)改制浪潮，大部分通過(guò)管理層承包或整體出售，成了集體、個(gè)體及股份制等多種所有制的工廠。他們憑借老廠幾十年的人才資源、技術(shù)力量和品牌優(yōu)勢(shì)的積累，加上民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，一些有膽識(shí)的民營(yíng)廠領(lǐng)導(dǎo)注重科研與科研院所合作，花費(fèi)重金引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械加工設(shè)備，提高了糧食加工機(jī)械制造質(zhì)量，逐步向成套化，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，同時(shí)注重打造名牌產(chǎn)品，提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，我國(guó)糧食加工機(jī)械產(chǎn)業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上都面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。盡管我國(guó)糧食加工機(jī)械發(fā)展基本已滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。但是如果走出國(guó)門競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)還是有一定的壓力的。

    技術(shù)裝備水平低

    我國(guó)糧機(jī)制造企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力與國(guó)外著名糧機(jī)制造公司的差距顯著，擁有的技術(shù)力量和先進(jìn)制造裝備數(shù)量、檔次相去甚遠(yuǎn)，機(jī)械產(chǎn)品在設(shè)計(jì)水平與制造工藝方面還達(dá)不到國(guó)外先進(jìn)水平。

    在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和研發(fā)能力上更是無(wú)法與其相比，自主創(chuàng)新研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，仿制產(chǎn)品多。不少民營(yíng)企業(yè)自己沒(méi)有加工能力，采取外協(xié)加工再進(jìn)行組裝來(lái)生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)很少。

    缺少品牌意識(shí)

    國(guó)內(nèi)生產(chǎn)糧食加工設(shè)備的廠家數(shù)以千計(jì)，除了大的龍頭企業(yè)比較保護(hù)自己的品牌文化。不少中小型糧機(jī)制造廠家為了迫求眼前利益，一味仿造;為爭(zhēng)訂單互相壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，只把主要精力放在人際關(guān)系的拓展和公關(guān)上，沒(méi)有品牌效應(yīng)意識(shí)。由于銷售價(jià)格低，利潤(rùn)低薄，又形成企業(yè)無(wú)力負(fù)擔(dān)售后服務(wù)工作，售后服務(wù)的欠缺使得國(guó)內(nèi)的糧機(jī)產(chǎn)品在用戶心目中一直擺脫不了低檔貨的地位，不能和國(guó)外品牌同等產(chǎn)品處于平等競(jìng)爭(zhēng)地位。導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，技術(shù)水平難于提高，逐步喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    綜上所述，我國(guó)糧食加工市場(chǎng)龐大，設(shè)備的需求是水漲船高。只要不斷的加大研發(fā)力度，生產(chǎn)出質(zhì)量硬，創(chuàng)新的產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)展自己的品牌。那么在國(guó)際市場(chǎng)上必定贏得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。也讓我國(guó)糧食加工設(shè)備更加有動(dòng)力研發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)糧食加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
更多糧食烘干機(jī)相關(guān)信息，還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://www.weddingmemoery.com/