一是準(zhǔn)備充分啟動(dòng)早。區(qū)糧食局超前謀劃，在接收倉(cāng)庫(kù)、收購(gòu)資金、人員培訓(xùn)等方面早打算、早安排。抓好危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目，備足收購(gòu)倉(cāng)容，滿足農(nóng)民售糧需求。多方面籌集收購(gòu)資金，與農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行密切溝通協(xié)調(diào)，共使用結(jié)算資金5.3億元，及時(shí)兌付售糧款，確保了不向農(nóng)民打“白條”。

　　二是優(yōu)化服務(wù)措施實(shí)。區(qū)糧食局在夏糧收購(gòu)工作中進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)舉措，方便農(nóng)民售糧，促進(jìn)農(nóng)民增收。制定出臺(tái)了《局（總公司）各科室掛鉤服務(wù)聯(lián)系基層企業(yè)工作制度》，全體機(jī)關(guān)干部職工取消節(jié)假日與雙休日，掛鉤分工各收購(gòu)點(diǎn)，進(jìn)行宣傳政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助解決收購(gòu)一線的困難或矛盾。各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)設(shè)立售糧農(nóng)民休息處、復(fù)磅復(fù)秤處等，提供茶水、應(yīng)急藥品，主動(dòng)開(kāi)展上門驗(yàn)糧，預(yù)約收購(gòu)等服務(wù)。并做到早開(kāi)磅，遲打烊，不留隔夜糧，當(dāng)日來(lái)糧當(dāng)日收，最遲收到夜間2、3點(diǎn)鐘。收購(gòu)期間，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)細(xì)化工作，與村組溝通，預(yù)約收購(gòu)，錯(cuò)峰交售，減少農(nóng)民售糧等候時(shí)間，確保農(nóng)民及時(shí)交售，送滿意糧、高興糧，提高售糧群眾的滿意度。以解決群眾的需求與期盼為落腳點(diǎn)，為種糧大戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、整曬、烘干及運(yùn)輸服務(wù)，郭村、錦西收儲(chǔ)點(diǎn)新建的干燥中心為農(nóng)民烘干糧食，贏得了種糧大戶的歡迎。

　　三是依法管糧市場(chǎng)穩(wěn)。以區(qū)糧食流通聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，會(huì)同公安、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)和違規(guī)收購(gòu)行為，全區(qū)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，切實(shí)保護(hù)了種糧農(nóng)民利益。各收購(gòu)點(diǎn)都做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格及質(zhì)價(jià)政策上墻，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”收購(gòu)守則，讓糧農(nóng)交售“明白糧”。今年的市場(chǎng)收購(gòu)秩序是近年來(lái)最平穩(wěn)的一年，規(guī)范有序。

　　四是種糧農(nóng)民收入增。在今年的夏糧收購(gòu)中，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行好國(guó)家最低價(jià)收購(gòu)政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)、農(nóng)民三者的關(guān)系，農(nóng)民交售托市小麥中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1.18元/斤，以質(zhì)論價(jià)，好糧好價(jià)，國(guó)家的惠農(nóng)政策執(zhí)行不縮水，達(dá)到二等的按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)結(jié)算，不克扣農(nóng)民，讓農(nóng)民得實(shí)惠，既維護(hù)了糧農(nóng)的利益，又確保了國(guó)家利益不受損害。  
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