一、強化組織領導，確保夏糧收購工作有條不紊

　　為做好今年夏糧收購工作，切實把國家惠農政策落到實處，響水糧食局成立了夏糧收購工作領導小組，由局主要負責人任組長，分管副局長任副組長，機關各科室負責人和托市收儲庫點主要負責人為成員，研究制定印發(fā)了《響水縣糧食局2015年夏糧收購工作實施方案》，指導各庫點有計劃地組織騰倉并庫、器材維修、倉庫消毒、計量檢測等各項收購準備工作，同時抽調局機關工作人員組成7個收購指導服務小組，分片包干到7個托市小麥收購點，指導收購工作。組織庫點負責人和一線收購人員進行夏糧收購信息化業(yè)務專題培訓，達到人人會操作，個個能勝任，確保全縣夏糧收購工作順利開展。

　　二、強化政策宣傳，確保托市收購政策家喻戶曉

　　為了讓全縣廣大農民群眾了解國家托市小麥收購政策，他們一方面召開夏糧收購會議進行部署落實，利用電視、報紙、櫥窗等宣傳載體，開辟專版專欄，大力宣傳夏糧收購政策，同時在主要路道、鎮(zhèn)村集市懸掛和張貼標語橫幅進行宣傳；另一方面抽調人員組成5個宣傳小組，深入全縣各鎮(zhèn)區(qū)農村田頭、集市、碼頭等場所發(fā)放《致全縣售糧農民的一封信》，進行收購政策宣傳和解答，并在縣局專門設立糧食收購政策和夏糧收購監(jiān)督舉報電話， 24小時接受全縣廣大農戶咨詢和舉報。各委托收購庫點積極創(chuàng)建收購規(guī)范化糧庫，在收購現(xiàn)場醒目位置設立規(guī)范集中公示欄，公示企業(yè)簡介、監(jiān)督臺、糧食收購紀律、《2015年小麥最低收購價政策公告》及監(jiān)督電話、本單位安全生產制度和安全小組人員名單，做到價格上榜、標準上墻、樣品上臺，讓售糧農民及時、全面、準確了解小麥收購政策，讓售糧農民賣“放心糧”。

　　三、強化收購紀律，確保糧食收購紀律落到實處

　　響水糧食局要求各委托收儲點在夏糧收購中，嚴格執(zhí)行國家糧食局“五要五不準”、省糧食局“三個絕不允許”和市糧食局“八個嚴格”的規(guī)定，嚴格遵守“五嚴格、五嚴禁”，嚴格執(zhí)行國家托市小麥收購政策，絕不允許出現(xiàn)打白條、壓級壓價、克扣斤兩等坑農損農現(xiàn)象，真正做到貫徹政策無偏差、執(zhí)行政策不走樣、落實政策不縮水。如果一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)情況，將堅決追究企業(yè)負責人和當事人的責任，絕不姑息遷就。同時努力為售糧農民提供優(yōu)質服務，各收購點在收購現(xiàn)場添置糧食清理設備、休息長椅、飲水機、急救藥品、簡餐、報刊等物資和設施，收購工作人員均掛牌上崗、亮明身份，為農民提供文明服務，自覺接受售糧農民的監(jiān)督。收購現(xiàn)場均配備專職安全員，配備擴音設備，引導售糧農民有序售糧，引導售糧車輛有序進出讓農戶賣出好價錢，賣出好心情。

　　四、強化收購業(yè)務培訓，確保收購信息化暢通無阻

　　為了確保今年夏糧收購不開一張手工發(fā)票，每個托市收購點都新建了便民工作室，每個點都配備了空調和三臺電腦，每臺電腦都安裝了糧食收購程序軟件，以防電腦出現(xiàn)故障影響收購進程，而且還配備了專門的信息化維護員，實施遠程維修管理，確保能及時處理收購過程中出現(xiàn)的各類問題。糧食局長和購銷公司總經理可以通過手機實時監(jiān)控和掌握收購進展情況，協(xié)調解決現(xiàn)場問題。同時還配備了網(wǎng)銀結算系統(tǒng)和POS機結算系統(tǒng)，實現(xiàn)無現(xiàn)金結算，確保收購資金安全，讓農民賣糧賣的安心、放心、舒心。  
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