一、深化理念，確立軍民融合發(fā)展思路。始終堅持為部隊服務、為國防建設(shè)服務的宗旨，堅持“質(zhì)量第一、服務至上”的工作理念，深入貫徹軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略思想，加強制度與隊伍建設(shè)，牢固樹立“為部隊服務，為戰(zhàn)備服務”的思想，一切為軍供服務為戰(zhàn)備效益服務，進一步提升軍供綜合保障能力。定期開展崗位練兵，采取短訓班、技能比賽等辦法，對各類人員集中進行培訓，有計劃、有步驟、成梯次培養(yǎng)儲備人才，使每一位成員能熟悉業(yè)務，熟練工作流程，抓好思想政治建設(shè)，普遍開展政治思想、國防形勢和職業(yè)道德教育，不斷提高干部職工的理論水平和業(yè)務能力，培養(yǎng)一支既適應戰(zhàn)備保障需要又適應市場需求的復合型軍供隊伍。

　　二、創(chuàng)新方式，科學軍糧供應集約管理。針對當前軍供基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、供應手段單一的不利形式，積極改善硬件設(shè)施和優(yōu)化供應流程，一方面積極爭取各方面支持，加大經(jīng)費投入，盡快維修改造陳房舊舍，建設(shè)現(xiàn)代化軍供場所，為做好軍供工作提供物質(zhì)保障；另一方面加強放心糧油示范店建設(shè)，進一步理順供應流程，優(yōu)化供應質(zhì)量，全面構(gòu)建現(xiàn)代化軍糧供應體系。同時進一步完善內(nèi)部管理機制，嚴格遵守財務、車輛等制度規(guī)定，完善相關(guān)的軍糧財務管理制度，建立與實際情況相適應的軍糧補貼結(jié)算制度，做到制度健全、政策落實、責任明確、管理規(guī)范。

　　三、多措并舉，拓展軍供發(fā)展新方式。建立健全集倉儲、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化軍供流程，以“主副并進，以副補主”為發(fā)展要求，積極開展多種經(jīng)營，增強企業(yè)的活力和盈利能力，做大做強軍供企業(yè)。一方面在做好軍供量的穩(wěn)定擴展工作的前提下，繼續(xù)加強與部隊的溝通，積極參加其它品種供應的競標，力爭在其它品種的供應上有所突破，參與駐地部隊的食用油招標活動，擴大軍供知名度，取得了一定的成效；另一方面有計劃地選擇了與效益較好的糧食收儲、加工企業(yè)合作，采取靈活經(jīng)營的模式，充分利用好現(xiàn)有的部分企業(yè)自有資金，在保證資金安全的前提下，增加了企業(yè)效益，積極推進了放心糧油進機關(guān)、進企業(yè)活動，加大社會化供應效益，現(xiàn)已向近40家單位提供優(yōu)質(zhì)糧油服務，提高了知名度，取得了良好的效益。  更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機網(wǎng)：http://www.weddingmemoery.com