一是收糧政策宣傳到位。該局通過板報、宣傳欄、橫幅標語、走村上戶等形式，廣泛宣傳糧食質量、標準、價格政策。組織企業(yè)法人及相關工作人員學習最低收購價執(zhí)行預案，“吃”透政策，嚴格依規(guī)收糧。

　　二是倉容、設施準備到位。該局目前已騰空倉容3萬噸，同時，已投入相應資金對倉房和器材設備進行小補維修，并請質量技術監(jiān)督局技術人員對各收購庫點地磅進行檢測校驗。

　　三是上崗員工培訓到位。該局糧油購銷總公司分期分批次對保管防化、財務結算人員進行崗前培訓，以便更好的提高業(yè)務素養(yǎng)，服務夏糧收購。

　　四是組織、責任落實到位。該局成立夏糧收購領導小組及綜合協(xié)調、資金調配、監(jiān)督檢查、質量檢驗、安全保障等工作小組，進一步細化目標任務，明確工作責任，強化收購管理。

　　五是監(jiān)督檢查工作到位。6月，該局對全市“收購許可”進行證照核查，一旦進入收購，將重點查處無證收購、壓級壓價、短斤少兩和打白條等擾亂市場秩序行為，切實保障農民種糧利益。
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