二是協(xié)調(diào)資金，銀企對(duì)接。牽頭召開(kāi)銀企對(duì)接座談會(huì)，區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作人員就銀行信貸資金投放政策等方面作了詳細(xì)介紹，與會(huì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人交流了各自企業(yè)今年夏糧收購(gòu)資金需求等情況，銀企雙方就如何解決融資問(wèn)題進(jìn)行了深入交流探討，便于及時(shí)、快捷、足額投放今年夏糧收購(gòu)資金。

　　三是維護(hù)設(shè)備，培訓(xùn)人員。共維護(hù)糧用機(jī)械231臺(tái)套，校驗(yàn)檢化驗(yàn)儀器、計(jì)量設(shè)備123臺(tái)；各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)“一卡通”系統(tǒng)全部安裝到位，組織各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、檢化驗(yàn)、保管、“一卡通”操作、安全等人員，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，受培人員210人次，使每個(gè)崗位人員都能了解收購(gòu)政策和熟練掌握業(yè)務(wù)技能。

　　四是宣傳政策，營(yíng)造氛圍。及時(shí)召開(kāi)全區(qū)夏糧收購(gòu)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)省、市夏糧收購(gòu)工作會(huì)議精神，利用電視、廣播等宣傳工具，廣泛宣傳國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)政策、質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、升斤扣量辦法，印制《致農(nóng)民朋友一封信》1.5萬(wàn)份，發(fā)放到各村組農(nóng)戶(hù)手中。強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)統(tǒng)一制作宣傳欄、樣品公示臺(tái)14套、橫幅50條、標(biāo)語(yǔ) 100張。 
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