離黃浦村兩三里遠(yuǎn)的劉家潭村，種糧大戶張洪金和宋玉蘭一樣顯得不忙。張洪金夫妻倆承包了980畝土地，張洪金用手機(jī)算了一筆帳，每年夏秋兩季的稻麥，水稻的收入恰巧是承包經(jīng)營的成本，而小麥?zhǔn)杖氲囊话刖褪且荒甑募兪杖?，所以全家人十分重視。這不，他在田頭張羅著看管，老婆便在寶應(yīng)湖糧食物流中心負(fù)責(zé)小麥入倉票據(jù)的收取。夫妻倆配合默契，忙而不亂！

　　四夏大忙，寶應(yīng)縣種糧大戶們變不忙，到底是什么原因呢？宋玉蘭向記者道出了個(gè)中緣由：“因?yàn)槟瓿跷覀兒徒K寶糧集團(tuán)簽訂了產(chǎn)銷協(xié)議，大忙時(shí)集團(tuán)旗下的寶應(yīng)湖糧食運(yùn)輸公司全權(quán)負(fù)責(zé)糧食上車、運(yùn)輸、烘干、入庫等一條龍免費(fèi)服務(wù)，可為我省了大麻煩。”

　　2013年，宋玉蘭在涇河鎮(zhèn)黃浦村承包了1300多畝的土地，當(dāng)起了種糧大戶。前兩年，她可沒少操心，如今種植、收割都是機(jī)械化，工錢固定?？傻搅诉\(yùn)輸時(shí)卻犯了愁，常?；ㄥX也找不到車輛。去年，她和某車隊(duì)談妥是6月12日運(yùn)輸，可臨時(shí)變了卦，除非每輛車每天的費(fèi)用是600元漲價(jià)到1000元。這時(shí)，宋玉蘭向記者嘆了一口氣，說：“糧食靠天吃飯，不搶收不及時(shí)運(yùn)送，萬一下雨壞了糧食怎么辦？只有花冤枉錢。今年，寶糧集團(tuán)提供免費(fèi)服務(wù)后，為我省了一大筆費(fèi)用，也省了我的心。”

　　為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，江蘇寶糧控股集團(tuán)今年把服務(wù)觸角延伸到末梢，充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢，做到事先準(zhǔn)備、事中規(guī)劃、事后完善，切實(shí)解決全縣種糧大戶收糧、售糧的實(shí)際難題，逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量源頭可追溯。每年春季都與全縣種糧大戶簽訂產(chǎn)銷合作協(xié)議，在夏收時(shí)實(shí)行略高于市場價(jià)的訂單價(jià)收購。集團(tuán)對(duì)種植規(guī)模在500畝以上的44戶種糧大戶實(shí)行“一對(duì)一”的保姆式服務(wù)，對(duì)500畝以下100畝以上的600多戶種糧戶由各收儲(chǔ)點(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)約收購服務(wù)。

　　春耕時(shí)，寶糧集團(tuán)子公司名佳面粉、糧食物流中心聯(lián)手，專門聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面的專家、技術(shù)人員，前往種糧大戶田頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，免費(fèi)為他們提供種植管理、病蟲害防治等全程實(shí)地指導(dǎo)服務(wù)，從而促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

　　夏收前，寶應(yīng)湖糧食物流中心準(zhǔn)備了收購器材446臺(tái)(套)，新增40多臺(tái)套散糧接收設(shè)備，加快糧食入庫速度，節(jié)省農(nóng)民售糧時(shí)間。夏糧收購時(shí)，另一子公司寶應(yīng)湖糧食運(yùn)輸公司30多輛運(yùn)輸車、5臺(tái)套糧食專用設(shè)備組成“寶糧便民服務(wù)隊(duì)”，在糧源集中地設(shè)置流動(dòng)收購點(diǎn)3-4個(gè)，為種糧大戶開辟夏糧收購的綠色通道。“寶糧便民服務(wù)隊(duì)”從收割、運(yùn)輸，到售糧、結(jié)算、付款實(shí)行全程服務(wù)，并免費(fèi)為種糧大戶提供裝運(yùn)、烘干、入倉等一條龍免費(fèi)服務(wù)，既解決了種糧戶因曬場不足無法整曬的矛盾，又為種糧戶節(jié)約了費(fèi)用和人力。

　　四夏大忙時(shí)，通往寶應(yīng)湖糧食物流中心的路上，隨處可見運(yùn)糧車上“寶糧便民服務(wù)隊(duì)”的旗幟。從6月6日江蘇寶糧集團(tuán)開秤收糧的10天時(shí)間里，“寶糧便民服務(wù)隊(duì)”已運(yùn)送小麥達(dá)1280車次，總運(yùn)輸量達(dá)1.95萬噸，對(duì)接服務(wù)500畝以上的種糧大戶近40戶。江蘇寶糧集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罟庵赋觯?ldquo;寶糧便民服務(wù)隊(duì)既有效遏制了個(gè)體糧販壓級(jí)壓價(jià)侵犯種糧戶利益的行為，又為國家掌控了優(yōu)質(zhì)糧源，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量可追溯，有力地保障了糧食安全。今年江蘇寶糧集團(tuán)已收購?fù)惺行←?7萬噸，預(yù)計(jì)最終收購總量將達(dá)20萬噸。”

　　“不置身農(nóng)戶之外，而將集團(tuán)利益與農(nóng)戶利益緊緊捆綁在一起，從農(nóng)戶角度考慮他們的困難，并提供全方位的保姆式服務(wù)，提高他們的種糧積極性，也保證了國家的糧食安全。助推農(nóng)民成長，從而保障企業(yè)發(fā)展，共生共榮共贏就是江蘇寶糧集團(tuán)的企業(yè)經(jīng)營之道。”寶糧集團(tuán)董事長陳書勤如是說。更多相關(guān)信息，還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)：http://www.weddingmemoery.com