從機(jī)械企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)看，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：面臨軟實(shí)力競爭的挑戰(zhàn)。隨著后危機(jī)時(shí)代全球范圍內(nèi)的跨國商品、服務(wù)交易、國際資本流動(dòng)的規(guī)模和形式的變化，以及新技術(shù)革命對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的顛覆性影響，新一輪國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國際分工、競爭方式的大調(diào)整、大變革不斷深化。國際競爭趨勢(shì)已經(jīng)表明，管理作為支撐重塑競爭優(yōu)勢(shì)的重要基石，已在智力、人才、文化等方面成為市場競爭的焦點(diǎn)，提升企業(yè)管理軟實(shí)力的任務(wù)比以往任何時(shí)候都顯得更為緊迫。

　　面臨強(qiáng)基固本的挑戰(zhàn)。從中機(jī)聯(lián)等單位對(duì)近千家企業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)研情況看，機(jī)械工業(yè)總體發(fā)展不平衡、思維觀念不適應(yīng)與整體功能不協(xié)調(diào)等問題，使得企業(yè)基礎(chǔ)不牢、根基不穩(wěn)，制約了企業(yè)的提質(zhì)增效升級(jí)和持續(xù)發(fā)展?？傮w發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在：科學(xué)管理水平參差不齊。從地域上比較，存在東高西低、南高北低的現(xiàn)象；從產(chǎn)業(yè)上比較，產(chǎn)品制造流水線生產(chǎn)比離散制造的管理水平要高；汽車、電工電器、石化、基礎(chǔ)件、工程、農(nóng)用機(jī)械和機(jī)床等行業(yè)企業(yè)管理水平相對(duì)較高；從企業(yè)性質(zhì)比較，國企管理水平總體較高，其次是私企和股份制企業(yè)；從企業(yè)規(guī)模上看，大企業(yè)總體管理水平和管理創(chuàng)新能力明顯高于中小型企業(yè)，一些民企、微企差距較明顯。

　　面臨持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國內(nèi)外各種不穩(wěn)定不確定因素較多，在經(jīng)濟(jì)增長速度換檔期與經(jīng)濟(jì)調(diào)整陣痛期相互交織、有效需求與有效供給矛盾突出的背景下，保持行業(yè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展困難較多、難度較大。從今年前5月運(yùn)行情況看，機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)增長，但下行風(fēng)險(xiǎn)依然存在。主要是：從去年下半年起財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增幅重拾升勢(shì)看，今年要有融資環(huán)境趨于嚴(yán)峻的清醒認(rèn)識(shí)；從去年四季度開始，應(yīng)收賬款同比增幅逐月加快，要做好應(yīng)對(duì)貨款回收困難加大的思想準(zhǔn)備；庫存同比增幅逐漸走高，對(duì)此應(yīng)予引起足夠警覺；訂單同比增幅前三個(gè)月逐月回升，但4～5月明顯回落，值得高度警惕；機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)低于100，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格下行、需求低迷仍不可掉以輕心。

　　“保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。”王瑞祥強(qiáng)調(diào)，行業(yè)企業(yè)要主動(dòng)從困難和問題中找出管理的短板和瓶頸，通過強(qiáng)化管理防御風(fēng)險(xiǎn)、降本增效，向管理要質(zhì)量、要效益、要增長，保持行業(yè)企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭。更多相關(guān)信息，還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://www.weddingmemoery.com/