我國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-06-27 16:17:30

 國(guó)以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先。我國(guó)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與用種大國(guó),農(nóng)作物種業(yè)在維護(hù)國(guó)家安全穩(wěn)定、支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、保證食品安全方面起到了根本性作用。國(guó)家一直以來(lái)也十分重視種業(yè)及種企的發(fā)展與創(chuàng)新,2005—2010年連續(xù)6年的中央一號(hào)文件中均提出要加大良種補(bǔ)貼力度;2012年的中央一號(hào)文件直接指出:“支持育繁推一體化種子企業(yè),加快建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制”;2013年中央一號(hào)文件提出“加快農(nóng)作物制種基地和新品種引進(jìn)示范場(chǎng)建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力條件建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”;2014年中央一號(hào)文件指出“建立以企業(yè)為主體的育種創(chuàng)新體系,推進(jìn)種業(yè)人才、資源、技術(shù)向企業(yè)流動(dòng),做大做強(qiáng)育繁推一體化種子企業(yè)”。可以看出從2012年開(kāi)始,國(guó)家不僅重視種業(yè)的發(fā)展,而且已經(jīng)開(kāi)始將焦點(diǎn)聚集在種子企業(yè)身上。種企強(qiáng)則種業(yè)興,要實(shí)現(xiàn)種業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),務(wù)必壯大種企,著力構(gòu)建以大型現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團(tuán)為龍頭,以科技型種子企業(yè)為支撐,以服務(wù)代理型種子企業(yè)為配套的企業(yè)集群,并努力提升企業(yè)品種研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化制種、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及系統(tǒng)管理能力,培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的種子企業(yè)。  

  1 我國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

  1.1 國(guó)內(nèi)種業(yè)種企發(fā)展現(xiàn)狀 全國(guó)商業(yè)化育種體系構(gòu)建不斷加快。農(nóng)業(yè)部組織中國(guó)農(nóng)科院與龍頭種企開(kāi)展了緊密的科企合作,推動(dòng)隆平高科和墾豐種業(yè)等20家企業(yè)分別組建了水稻、玉米分子育種平臺(tái)。國(guó)家發(fā)展改革委設(shè)立生物育種專(zhuān)項(xiàng),投資3.36億元支持41家企業(yè)育種能力建設(shè);科技部制定生物種業(yè)科技專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,投資16億元支持商業(yè)化育種;財(cái)政部安排國(guó)有資本金2.25億元,支持種業(yè)加強(qiáng)育種能力建設(shè),全國(guó)商業(yè)化育種體系構(gòu)建不斷加快并逐步完善。  

  種子企業(yè)快速發(fā)展。全國(guó)持證種子企業(yè)由兩年前的8700多家減少到現(xiàn)在的5000多家,前50強(qiáng)企業(yè)種子營(yíng)業(yè)收入占全國(guó)市場(chǎng)份額的1/3,比兩年前提高了5%。2012年企業(yè)自育品種占國(guó)審玉米、水稻品種的60%和38%,分別比兩年前提高了10%和8%,企業(yè)申請(qǐng)新品種權(quán)保護(hù)數(shù)量首次超過(guò)科研教學(xué)單位。市場(chǎng)秩序逐步好轉(zhuǎn),退出不適宜品種7800多個(gè),清理不合格企業(yè)1000多家,查處案件7900多起,品種“多、亂、雜”,企業(yè)“多、小、散”狀況在逐步改善[1],國(guó)內(nèi)種企迅速健康發(fā)展。  

  種子企業(yè)結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化。國(guó)內(nèi)種子企業(yè)注冊(cè)資本在3000萬(wàn)元以上的有324家,約占5%,提高了1.5%,其中上市種企9家;2012年排名前10位的種子企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入首次突破100億元,同比增長(zhǎng)20%以上[2]。種業(yè)結(jié)構(gòu)布局的不斷優(yōu)化,為企業(yè)贏得了更大的發(fā)展空間。  

  1.2 國(guó)內(nèi)種企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及問(wèn)題 種企眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈??v觀全球十大種業(yè)公司,基本以歐美系、日系公司為主。根據(jù)中投顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì),到2011年8月底為止,在中國(guó)注冊(cè)的外資(含合資)種子企業(yè),已經(jīng)超過(guò)了70家,這些外資企業(yè)大多以全資子/分公司、合資公司或“辦事處+進(jìn)口商+分銷(xiāo)商”等形式進(jìn)入。例如:美國(guó)孟山都公司(Monsanto)于2001年與中國(guó)種子集團(tuán)合資成立了中國(guó)第一家經(jīng)營(yíng)玉米等大田作物種子的中外合資種子企業(yè)——中種迪卡種子有限公司,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)孟山都專(zhuān)為中國(guó)玉米市場(chǎng)培育的迪卡系列玉米雜交良種;杜邦先鋒則于2002年和2006年,先后與登海種業(yè)、敦煌種業(yè)組建合資公司,從事先玉335的制種和銷(xiāo)售。瑞士先正達(dá)公司(Syngenta)、法國(guó)利馬格蘭公司(Limagrain)、荷蘭瑞克斯旺種子有限公司(Rijk Zwaan)等都在中國(guó)組建了合資公司。除了外資種企的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)外,國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈,僅企業(yè)數(shù)量就多達(dá)五六千家,難免會(huì)有部分企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化而出現(xiàn)一些急功近利的短期行為。這些企業(yè)為了在市場(chǎng)需求極為有限的情況下及時(shí)搶占市場(chǎng),節(jié)省推廣時(shí)間,盲目跟風(fēng)代理品種,紛紛采用“價(jià)格戰(zhàn)”等銷(xiāo)售手段,導(dǎo)致企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈,整個(gè)市場(chǎng)十分混亂,使全國(guó)種子企業(yè)在這種無(wú)序的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行惡性循環(huán)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力,我國(guó)種企勢(shì)必盡快提升競(jìng)爭(zhēng)力[3]。  

  市場(chǎng)占有率低,競(jìng)爭(zhēng)力總體偏弱。我國(guó)種子企業(yè)尚處于發(fā)展起步階段。雖然目前國(guó)家十分重視種子行業(yè)發(fā)展,為種業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。然而,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)種子企業(yè)行業(yè)分散、市場(chǎng)集中度低,前十強(qiáng)種子企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)份額的13%;據(jù)2009年中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所發(fā)布的一份研究報(bào)告稱(chēng),全球種業(yè)十強(qiáng)公司占全球種業(yè)市場(chǎng)份額的35%,而國(guó)內(nèi)種業(yè)十強(qiáng)公司占全球種業(yè)市場(chǎng)份額的比例僅為0.8%[4]。我國(guó)主要16家內(nèi)資種子公司銷(xiāo)售收入約為5.24億元,是中高端出廠市場(chǎng)份額的19.4%,但12家主要外資企業(yè)營(yíng)業(yè)額卻達(dá)到了11.35億元,占中高端出廠價(jià)市場(chǎng)份額的42%,由此可以看出,我國(guó)種子公司競(jìng)爭(zhēng)力總體偏弱,市場(chǎng)占有率低。  

  科研投入不足,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于我國(guó)企業(yè)自主研發(fā)育種起步較晚,市場(chǎng)絕大多數(shù)新品種都是由國(guó)內(nèi)科研院所和國(guó)外種子公司培育出來(lái)的,而目前我國(guó)種企主要是靠特許經(jīng)營(yíng)和代理業(yè)務(wù)來(lái)獲得新品種的。按照2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)持證種子企業(yè)有8700多家,但注冊(cè)資金超過(guò)3000萬(wàn)元的種子公司僅有300多家,有科研能力的也就100家;而真正有科研力量的更少。我國(guó)5家A股上市種子公司2009年在研發(fā)上的投入僅4400萬(wàn)元,但孟山都公司2008年的研發(fā)投入高達(dá)9.8億美元,是這5家上市公司總體的152倍[5]。孟山都種業(yè)公司從事育種研發(fā),每年投入大量資金,研發(fā)支出占銷(xiāo)售收入的10%以上,分析樣本能達(dá)到40萬(wàn)個(gè)。圖1中顯示的是我國(guó)比較知名的3家上市種子公司隆平高科、登海種業(yè)和敦煌種業(yè)的研發(fā)投入情況,這3家上市種子公司的研發(fā)投入占總收入的比重最高時(shí)也只有5%左右?! ? 

  以上3家公司均是我國(guó)種業(yè)代表性較強(qiáng)的上市公司,與外資種企的科研投入相比還相差甚遠(yuǎn)。上市公司尚且如此,更不用說(shuō)中小型種子企業(yè)了。這使得我國(guó)種子企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法與國(guó)外的種子公司相抗衡。  

  2 提升我國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的政策建議

  面對(duì)無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)種子企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立足,不被國(guó)外的種企取代和淘汰,就必須要增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅需要企業(yè)自身的努力,同時(shí)還需要國(guó)家的政策支持,即無(wú)論是宏觀的國(guó)家政策,還是微觀的企業(yè)主體都需要不斷創(chuàng)新、不斷完善,只有這樣才能將中國(guó)種子企業(yè)做大做強(qiáng),振興民族種業(yè)。  

  2.1 積極創(chuàng)造有利于種子企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境 種子企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府宏觀外部環(huán)境的支持。種子企業(yè)新品種的研發(fā)與推廣需要較長(zhǎng)的時(shí)間周期,同時(shí)需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,所以政府應(yīng)當(dāng)在財(cái)政、稅收、金融等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠,使種子的育繁推不再是一句口號(hào),而是事實(shí)。其次,政府應(yīng)該在服務(wù)上加強(qiáng)同企業(yè)的深度合作,保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高企業(yè)的科研激情,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),服務(wù)社會(huì)公眾。  

  加大財(cái)政扶持力度。種子企業(yè)作為一個(gè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力低的農(nóng)業(yè)發(fā)展源頭企業(yè),需要充足的資金作為保證。首先,針對(duì)當(dāng)前財(cái)政資金使用分散、重疊等現(xiàn)象,政府應(yīng)該整合財(cái)政資金、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中使用,可以在支農(nóng)項(xiàng)目上給予種子企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持。逐步建立和完善財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金申報(bào)、審批、使用的透明體系,實(shí)行公開(kāi)審批,減少項(xiàng)目申報(bào)與審批之間的信息不對(duì)稱(chēng),從而減少道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的發(fā)生概率,確保支農(nóng)資金安全。其次,建立財(cái)政支農(nóng)資金在支持種業(yè)方面的績(jī)效評(píng)價(jià)程序,通過(guò)持續(xù)性的、周期性的績(jī)效評(píng)估,通過(guò)運(yùn)用反饋信息和考評(píng)結(jié)果來(lái)提高政府各部門(mén)的支出績(jī)效[6],從而保證財(cái)政的扶持力度。再次,政府應(yīng)該借助財(cái)政資金,鼓勵(lì)地方及社會(huì)資金向種業(yè)投資,充分保證種業(yè)投資資金的充足。最后,對(duì)具有育種研發(fā)意愿或研發(fā)能力的中小型種子公司,政府可以采取注入資本或參股分紅等方式把握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并予以財(cái)政支持。  

  調(diào)整稅收政策。稅收政策是國(guó)家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要手段。農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),稅收政策直接左右著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同樣影響著種子行業(yè)的興衰。近十年來(lái)雖然我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了很多優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)的稅收政策,但是相對(duì)世界上其他發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”在稅收政策上的優(yōu)惠程度而言,我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持力度依然不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該制定一系列有利于人才吸納的稅收優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和支持各類(lèi)人才進(jìn)入農(nóng)業(yè)企業(yè)中去,尤其是種子企業(yè)??梢钥紤]在計(jì)征種子企業(yè)員工的個(gè)人所得稅時(shí),對(duì)于試驗(yàn)、研發(fā)、育種等科技人員所獲得的與創(chuàng)新和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的收入不作為計(jì)稅收入,不征收個(gè)人所得稅。或者針對(duì)高學(xué)歷者和有突出貢獻(xiàn)或者特殊技能的人才,可以通過(guò)給予一定補(bǔ)貼等形式[7],留住人才、用好人才。  

  強(qiáng)化金融信貸支持。首先,各級(jí)政府和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定出可實(shí)施的相關(guān)配套政策,從而發(fā)揮郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等的金融服務(wù)能力,例如可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為種子企業(yè)貸款進(jìn)行擔(dān)保,擴(kuò)大信貸額度等,從而緩解種子企業(yè)在運(yùn)營(yíng)或研發(fā)新品種過(guò)程中遇到的資金不足問(wèn)題,給種子企業(yè)提供研發(fā)的動(dòng)力支持。其次,政策性銀行要向具有“育繁推”潛力的種子企業(yè)給予政策支持和戰(zhàn)略重點(diǎn)傾斜。根據(jù)國(guó)家賦予的各項(xiàng)職能特征,政策性銀行一般體現(xiàn)著國(guó)家的政策導(dǎo)向,具有資金量大、利率低、期限長(zhǎng)等特點(diǎn)。通過(guò)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等政策性銀行向龍頭企業(yè)或具有“育繁推”潛力的種子企業(yè)給予一定政策傾斜,體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)涉及國(guó)計(jì)民生的農(nóng)業(yè)源頭產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)扶持。  

  加強(qiáng)政府引導(dǎo)和服務(wù)。首先,加強(qiáng)政府與企業(yè)在種子育繁推階段的合作力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的合作方式。政府可以充分利用自身的政策和資源優(yōu)勢(shì),整合種子育繁推各環(huán)節(jié)的政策資源和社會(huì)資源,與深處市場(chǎng)第一線的種子企業(yè)合作,資源共享。有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題,并利用政府的宏觀調(diào)配的手段進(jìn)行調(diào)節(jié)。例如,政府可以通過(guò)合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式,以專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)等形式,將部分職能性工作放權(quán)于企業(yè),從而滿足市場(chǎng)的某種特殊需求,增強(qiáng)科研成果向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換進(jìn)程。為了確保政府和企業(yè)在此過(guò)程中能有效結(jié)合,政府還可用參股等手段對(duì)企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)管,確保企業(yè)的社會(huì)服務(wù)性質(zhì)和增強(qiáng)資金與資源的利用效率。  

  其次,加強(qiáng)政府與種子企業(yè)在產(chǎn)品推廣方面的合作深度。當(dāng)前,國(guó)家農(nóng)技人員由于工資低、推廣經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題,很難快速有效地推廣新產(chǎn)品新技術(shù)。而種子企業(yè)的逐利性驅(qū)使其應(yīng)該提高自身工作效率,創(chuàng)造更高價(jià)值。所以政府可以充分利用代理型、銷(xiāo)售型種子企業(yè)的市場(chǎng)推廣優(yōu)勢(shì),快速將新品種和新技術(shù)轉(zhuǎn)變成可操作的實(shí)際生產(chǎn)力。在此,政府可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式,引導(dǎo)和支持具有相關(guān)資質(zhì)的盈利性種子企業(yè)從事具有農(nóng)業(yè)公益性質(zhì)的服務(wù)工作。  

  再次,政府應(yīng)當(dāng)完善行業(yè)相關(guān)法規(guī)制度,保護(hù)企業(yè)的合法知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)的缺陷需要政府的調(diào)控手段去加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。為了快速追逐利潤(rùn),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,往往以假亂真、惡意殺價(jià),擾亂了整個(gè)行業(yè)秩序。由于整個(gè)種子市場(chǎng)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)種子企業(yè)嚴(yán)重缺乏育繁積極性,對(duì)外依存度過(guò)大,市場(chǎng)品種雜而亂,難以監(jiān)管。面對(duì)假種子事件,又很難追溯源頭,所以應(yīng)該在制度上逐漸完善對(duì)種子企業(yè)研究專(zhuān)項(xiàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在執(zhí)行方面可以設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院等,增強(qiáng)公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),營(yíng)造創(chuàng)新動(dòng)力環(huán)境。  更多相關(guān)信息,還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://www.weddingmemoery.com/

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